一般项目经理会定期组织项目组召开状态评审会议，状态评审会议的目的是( )。
A．检查工作中的变更
B．交换项目信息
C．签发工作授权
D．确认项目成本的开支
查看正确答案A、制定和实施项目评审和经验教训总结过程 B、建立严格的保护知识产权的指导方针 C、促进特定项目管理的使用 D、确保所有的项目计划在项目组形成之前制定
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第3题
A、负责组织相关部门对用服处/办事处提交的大项目申请报告进行评审，确定该项目是否按大项目工程操作 B、负责组相关部门对项目组提交的项目任务书从工程组织、资金计划等各方面进行评审 C、负责工程资料的归档及项目组解散后工程的终验 D、负责提供常用的工具和应项目负责人要求安排或联系租用工程所需的车辆
第7题
A、在项目的早期，项目组必须要确定发起人和干系人，让他们尽早参与到项目中去，并且要求他们的始终关注项目 B、项目组无需定期向干系人发送项目的进展报告 C、项目的成败的关键是：发起人和干系人是否有能力想项目提供资源，以及他们的积极性 D、在里程碑评审时，需邀请关键干系人参加，讨论项目的紧张状况，确认项目在词时间点上已经达到预期目标
第8题
A、A.项目组应该遵循固定交付日期理念，把重点放在发布上 B、B.项目组应该为制定详细的测试计划，保证发布顺利进行 C、C.项目组应该将缺陷收敛作为稳定过程的指示标志 D、D.项目组应该将零缺陷反弹作为稳定过程的指示标志
第9题
A、继续执行当期的质量保证计划，并确保项目按时.按预算完成 B、重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划 C、使用质量保证来衡量项目团队绩效 D、在整个项目的生命周期中定期执行质量保证
