想如何避免在绩效评价中可能出现的评价者个人偏见、趋中趋势和晕轮效应等问题，可以从（）做出努力。 

A、确保评价者清楚地了解各种在绩效评价过程中容易出现的问题

B、选择正确的评价工具

C、对评价者进行如何避免在绩效评价过程中容易出现的问题的培训

D、以上都对

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第1题

[单选题] 想如何避免在绩效评价中可能出现的评价者个人偏见、趋中趋势和晕轮效应等问题，可以从（）做出努力。

A、确保评价者清楚地了解各种在绩效评价过程中容易出现的问题 B、选择正确的评价工具 C、对评价者进行如何避免在绩效评价过程中容易出现的问题的培训 D、以上都对

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第2题

[] 根据迈克尔·波特的价值链理论，人力资源管理尽管通常不直接为组织创造价值，但是却能够为组织的核心价值创造流程提供强有力的支持。

A、Y寿险公司发现，自己的各级管理人员在进行绩效评价时经常会出现很多评价误差，因而决定对作为评价者的管理人员进行培训。关于绩效评价误差和评价者培训，正确的说法是（）。 B、①参照框架培训的目的在于帮助评价者在工作过程中保持工作记录，为期末的评价提供依据 C、②自我领导力培训的目的在于改善管理者对实施绩效评价工作的自信心，从而提高评价的准确性 D、③分布误差通常都是评价者在无意中造成的绩效评价误差 E、④要想减少因主观故意原因造成的绩效评价误差，就必须强化评价者提供正确绩效信息的动机

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第3题

[单选题] Y寿险公司经过十几年的发展，保费规模不断增长，近几年来，随着市场竞争主体的增加，公司面临的经营压力越来越大，公司决定进一步加强内部管理的规范化和科学化建设，绩效管理体系的优化和改进是其中一个重要方面。Y寿险公司过去也非常重视绩效考核与评价工作，并且会严格按照绩效评价结果兑现奖金，这种做法在一定程度上确实帮助该公司提升了整体执行力，确保了经营目标的顺利达成，但很多员工却感觉到，公司就是把自己当成干活的工具，绩效评价就是公司手中挥舞的一根鞭打自己努力工作的“大棒”，除了加工资发奖金之外，主要的用处就是开掉那些绩效达不到公司要求的员工。 Y寿险公司发现，自己的各级管理人员在进行绩效评价时经常会出现很多评价误差，因而决定对作为评价者的管理人员进行培训。关于绩效评价误差和评价者培训，正确的说法是（）。 ①参照框架培训的目的在于帮助评价者在工作过程中保持工作记录，为期末的评价提供依据 ②自我领导力培训的目的在于改善管理者对实施绩效评价工作的自信心，从而提高评价的准确性 ③分布误差通常都是评价者在无意中造成的绩效评价误差 ④要想减少因主观故意原因造成的绩效评价误差，就必须强化评价者提供正确绩效信息的动机

A、①④ B、①③ C、②④ D、②③④

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第4题

[] 评价者培训的内容主要包括（）。

A、A.评价者误区培训 B、B.关于收集绩效信息方法的培训、绩效评价指标培训 C、C.有关如何确定绩效标准的培训 D、D.评价方法培训、绩效反馈培训

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第5题

[判断题] 避免绩效评价主体误差最首要的方法是，通过培训使评价者认识各种评价误差，使他们有意识地避免这些误差的发生。

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第6题

[多选题] 下列现象中属于绩效评价中的评价者的个人偏见问题的是（）。

A、评价者给大多数员工中等的评价 B、评价者对老年员工给予较低的评价 C、评价者对女员工给予较低的评价 D、评价者给大多数员工过高的评价 E、评价者给大多数员工过低的评价

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第7题

[] 下列现象中属于绩效评价中的评价者的个人偏见问题的是（）。

A、A.评价者给大多数员工中等的评价 B、B.评价者对老年员工给予较低的评价 C、C.评价者对女员工给予较低的评价 D、D.评价者给大多数员工过高的评价 E、E.评价者给大多数员工过低的评价

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第8题

[单选题] 一个双高型领导者（）。

A、比在两个维度或其中之一得到较低评价者更频繁地实现高群体工作绩效和满意度 B、比在两个维度或其中之一得到较低评价者更频繁地实现高群体工作绩效和满意度，但仅仅是从长远看的结果 C、比在两个维度或其中之一得到较低评价者更频繁地实现低群体工作绩效和满意度 D、从长期看，比在两个维度或其中之一得到较低评价者更频繁地实现中等群体工作绩效和满意度 E、从短期看，比在两个维度或其中之一得到较低评价者更频繁地实现高群体工作绩效和满意度