员工最有效的工作行为或潜能发挥的最佳领域包括()。
A、个人的胜任力
B、岗位工作要求
C、组织环境
D、绩效标准
E、工作表现
A、个人的胜任力
B、岗位工作要求
C、组织环境
D、绩效标准
E、工作表现
A、可以在无形中给组织原有员工施加压力,形成危机意识,激发斗志和潜能 B、从选拔的有效性和可信度来看,管理者和员工之间的信息是对等的。因为员工的历史资料是有案可查的,管理者也对内部员工的工作态度、沟通能力、工作能力以及发展潜能等方面有比较准确的认识和把握 C、从组织的运行效率来看,现有的员工更容易接受指挥和领导,易于沟通和协调,易于消除边际摩擦,方针容易贯彻执行,易于发挥组织效能 D、员工会带来不同的价值观和新观点、新思路、新方法
A、A.员工的生理需求必须得到满足,这是员工最基本的需求 B、B.要向员工提供有保障、有安全感的工作环境,减少员工的冒险可能性,使员工安心工作 C、C.要为员工创造交流机会,促进员工的和谐相处 D、D.要重视对员工的鼓励、表扬,提高员工工作积极性 E、E.要让员工认识到他们所能得到的发展机会和发挥潜能的空间
A、对新员工进行工作安排及具体工作指导,陪同拜访 B、对新员工的生活等方面提供可能的帮助,使之尽快消减陌生感,让他们在试用期中发挥最大的潜能 C、对新员工的思想状态进行跟踪,对其进行入司培训及企业文化学习 D、对新员工进行每月点评,包括工作态度、工作进度、能力提升等方面,并及时向团队经理及销售管理部门进行反馈