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提问人：网友 发布时间：
【单选题】

团队成员士气低落的征兆很多，（）不属于这种情况的下的征兆。

A、压力增大

B、缺席和请假的人很多

C、工作绩效差

D、员工交流时间长

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更多“团队成员士气低落的征兆很多，（）不属于这种情况的下的征兆。”相关的问题
第1题
[多选题] 团队凝聚力在外部表现为（）

A、团队成员对团队的荣誉感  B、团队的士气  C、团队的地位  D、团队成员之间的融合度  

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第2题
[多选题] 团队凝聚力在内部表现为（）

A、团队成员对团队的荣誉感  B、团队的士气  C、团队的地位  D、团队成员之间的融合度  

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第3题
[单选题] 某公司有研发团队A和B，人员配置相当而业绩差距较大。 A团队的领导刘经理平易近人，乐于帮助下属解决问题，而且把日常具体事务的决策权下放给员工，只是在必要时给予指导和帮助。当团队出现问题时，刘经理就会及时沟通化解矛盾。团队经常开展社交活动，加强了成员彼此沟通和了解，工作中他们互相帮助，甚至展开激烈的讨论。 B团队的领导孙经理也比较平易近人，但是对工作质量要求很严格，唯恐成员脱离自己的管辖。孙经理要求成员一切听从他的指示和安排，工作中的一举一动都需向他汇报。团队成员尽管能力都很强，但总感觉被束缚、被约束，很多工作自己想做却总是顾虑重重。最终，整个团队成员之间互相猜忌，沟通也越来越少，抱怨连连，工作也没有士气。从上述案例可以看出，A团队发展良好的原因不包括（）

A、团队成员都有责任感  B、团队成员互相信任、凝聚力强  C、团队没有对工作质量提出过高的要求  D、团队成员注重沟通了解，减少了冲突和矛盾  

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第4题
[单选题] 团队沟通中，善于增强团队凝聚力，提高团队成员士气的成员是什么成员角色？（）

A、信息员  B、协调员  C、评估者  D、激励者  

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第5题
[单选题] 某公司有研发团队A和B，人员配置相当而业绩差距较大。 A团队的领导刘经理平易近人，乐于帮助下属解决问题，而且把日常具体事务的决策权下放给员工，只是在必要时给予指导和帮助。当团队出现问题时，刘经理就会及时沟通化解矛盾。团队经常开展社交活动，加强了成员彼此沟通和了解，工作中他们互相帮助，甚至展开激烈的讨论。 B团队的领导孙经理也比较平易近人，但是对工作质量要求很严格，唯恐成员脱离自己的管辖。孙经理要求成员一切听从他的指示和安排，工作中的一举一动都需向他汇报。团队成员尽管能力都很强，但总感觉被束缚、被约束，很多工作自己想做却总是顾虑重重。最终，整个团队成员之间互相猜忌，沟通也越来越少，抱怨连连，工作也没有士气。根据上述案例，A团队经常开展社交活动主要是为了（）

A、引导团队成员化解潜在矛盾  B、在团队成员中树立领导权威  C、培养团队成员沟通力与执行力  D、培养团队成员之间的合作意识  

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第6题
[单选题] 某公司有研发团队A和B，人员配置相当而业绩差距较大。 A团队的领导刘经理平易近人，乐于帮助下属解决问题，而且把日常具体事务的决策权下放给员工，只是在必要时给予指导和帮助。当团队出现问题时，刘经理就会及时沟通化解矛盾。团队经常开展社交活动，加强了成员彼此沟通和了解，工作中他们互相帮助，甚至展开激烈的讨论。 B团队的领导孙经理也比较平易近人，但是对工作质量要求很严格，唯恐成员脱离自己的管辖。孙经理要求成员一切听从他的指示和安排，工作中的一举一动都需向他汇报。团队成员尽管能力都很强，但总感觉被束缚、被约束，很多工作自己想做却总是顾虑重重。最终，整个团队成员之间互相猜忌，沟通也越来越少，抱怨连连，工作也没有士气。从上述案例可知，B团队业绩较差的根本原因是（）

A、团队领导没有适度授权  B、团队成员缺乏有效沟通  C、没有优化团队组织结构  D、团队缺乏合作与凝聚力  

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第7题
[单选题] 某公司有研发团队A和B，人员配置相当而业绩差距较大。 A团队的领导刘经理平易近人，乐于帮助下属解决问题，而且把日常具体事务的决策权下放给员工，只是在必要时给予指导和帮助。当团队出现问题时，刘经理就会及时沟通化解矛盾。团队经常开展社交活动，加强了成员彼此沟通和了解，工作中他们互相帮助，甚至展开激烈的讨论。 B团队的领导孙经理也比较平易近人，但是对工作质量要求很严格，唯恐成员脱离自己的管辖。孙经理要求成员一切听从他的指示和安排，工作中的一举一动都需向他汇报。团队成员尽管能力都很强，但总感觉被束缚、被约束，很多工作自己想做却总是顾虑重重。最终，整个团队成员之间互相猜忌，沟通也越来越少，抱怨连连，工作也没有士气。该案例旨在说明在团队建设中哪个方面非常重要？（）

A、团队文化  B、团队沟通  C、团队领导力  D、团队凝聚力  

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第8题
[单选题] 下列关于项目团队建设的说法，错误的是（）

A、团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期  B、团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础  C、团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次  D、项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作  

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第9题
[] 可能影响项目团队组织的约束是：（）

A、A.执行组织的组织结构  B、B.团队成员之间的沟通很差  C、C.对人员的要求不明确  D、D.团队士气  

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