A、团队文化
B、团队沟通
C、团队领导力
D、团队凝聚力
更多“某公司有研发团队A和B，人员配置相当而业绩差距较大。 A团队的领导刘经理平易近人，乐于帮助下属解决问题，而且把日常具体事务的决策权下放给员工，只是在必要时给予指导和帮助。当团队出现问题时，刘经理就会及时沟通化解矛盾。团队经常开展社交活动，加强了成员彼此沟通和了解，工作中他们互相帮助，甚至展开激烈的讨论。 B团队的领导孙经理也比较平易近人，但是对工作质量要求很严格，唯恐成员脱离自己的管辖。孙经理要求成员一切听从他的指示和安排，工作中的一举一动都需向他汇报。团队成员尽管能力都很强，但总感觉被束缚、被约束，很多工作自己想做却总是顾虑重重。最终，整个团队成员之间互相猜忌，沟通也越来越少，抱怨连连，工作也没有士气。该案例旨在说明在团队建设中哪个方面非常重要？（）”相关的问题
A、团队领导没有适度授权 B、团队成员缺乏有效沟通 C、没有优化团队组织结构 D、团队缺乏合作与凝聚力
A、团队成员都有责任感 B、团队成员互相信任、凝聚力强 C、团队没有对工作质量提出过高的要求 D、团队成员注重沟通了解，减少了冲突和矛盾
A、引导团队成员化解潜在矛盾 B、在团队成员中树立领导权威 C、培养团队成员沟通力与执行力 D、培养团队成员之间的合作意识
A、该公司背离了薪酬内部一致性原则 B、企业薪酬水平受外部劳动力市场供给因素影响 C、薪酬受企业所处行业影响 D、薪酬水平受个人因素影响
A、 外包测试团队的测试人员； B、 组织内独立测试团队的测试人员； C、 熟悉在线员工请假系统的业务专家； D、 开发团队内的测试人员。
A、A.研发人员姓名、性别、学历 B、B.研发人员在公司中的职务 C、C.研发人员在项目组中的职务 D、D.研发人员在项目组中负责的研发任务
A、 使用测试工具，可以降低由测试工具生成的工作产品的维护工作量； B、 使用测试工具，可以提高测试覆盖率和测试对象覆盖度评估的客观性； C、 使用测试工具，可以减少一些重复性的测试工作量，例如：回归测试； D、 使用测试工具，可以更好的提高一致性和可重复性。
A、 缺陷提交人、期望结果和实际结果、严重程度、复现步骤； B、 缺陷提交人、期望结果和实际结果、严重程度、风险级别、复现步骤； C、 缺陷提交人、缺陷修复阶段、严重程度、风险级别、复现步骤； D、 缺陷提交人、缺陷修复阶段、严重程度、复现步骤、测试环境。
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