可能影响项目团队组织的约束是:()
A、A.执行组织的组织结构
B、B.团队成员之间的沟通很差
C、C.对人员的要求不明确
D、D.团队士气
A、A.执行组织的组织结构
B、B.团队成员之间的沟通很差
C、C.对人员的要求不明确
D、D.团队士气
A、他们是积极支持项目的个人或组织 B、他们是积极参与项目的个人或组织 C、他们是利益可能受项目实施或完成的积极或消极影响的个人或组织 D、他们是能对项目及其可交付成果和项目团队成员施加影响的个人或组织
A、信息回路比较复杂 B、项目成员处于多头领导状态 C、项目团队与公司之间的沟通基本上依靠监理工程师 D、项目组织成为一个相对封闭的组织,公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍 E、项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理,容易出现沟通不够和交流不充分的问题
A、BIM组织架构的建立即BIM团队的构建,是项目目标能否实现的重要影响因素 B、领导层主要设置行政主管,其主要负责该项目的对外沟通协调,包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等 C、管理层主要设置技术主管,其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员,同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督 D、作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队
A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调 B、矩阵式项目组织结构中,项目团队成员接受单一领导 C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作 D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
A、你很可能获得成功,因为沟通技巧是你的长项。你可以通过在项目团队中引入专业技术人员的做法来实现你不熟悉的特征行业的要求 B、你很可能获得成功,因为组织技巧是你的长项。你可以通过在项目团队中引入专业技术人员的做法来实现你不熟悉的特征行业的要求 C、你很可能获得成功,因为你在娱乐行业有个朋友,他简要地向你介绍了你需要了解的所有与项目有关的重要方面。你可以通过在项目团队中引入专业技术人员的做法来实现你不熟悉的特征行业的要求 D、你可能无法成功,因为你对娱乐行业知之甚少,即使你可以通过在项目团队中引入专业技术人员的做法来实现你不熟悉的特征行业的要求