从班组管理的实际看，班组长（）。

A、可以脱离生产

B、不能脱离生产

C、只负责管理性的事务

D、只负责填记台账

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第1题

[] 从班组管理的细微看，班组各项经济指标的考核对象是（）。

A、A.班组长 B、B.安全员 C、C.核算员 D、D.班组职工

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第2题

[单选题] （）是班组管理的核心。

A、班组长、工会小组长、党小组长、团小组长、职工代表和班民主管理员 B、班组长、工会小组长、党小组长、团小组长、职工代表 C、班组长

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第3题

[单选题] 下列关于班组长提高自己的管理技能的说法，不正确的是（）

A、班组长要学会使用企业赋予的各项职位权力 B、班组长要不断提高自己的领导力和影响力 C、班组长要发挥各种非权力因素，如班组长的专长权、个人影响力等，在工作当中的作用 D、班组长要加强铁腕管理，让员工害怕

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第4题

[单选题] 在一些人数较多的班组，班组民主管理会可以设立民主管理小组，由（）组成。

A、班组长、工会小组长 B、民主管理员 C、班组长、工会小组长、职工代表和民主管理员

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第5题

[多选题] 下列关于班组长应关注的成本费用的说法，正确的是（）

A、班组长应关注生产成本，即班组为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用，包括各项直接支出和制造费用 B、班组长应关注劣质损耗成本，因为质量低劣的设备由于其维护费用高，使用寿命短，相对于优质设备而言，无形之中增加了企业的成本支出 C、管理失误成本。即由于对班组员工管理出现的种种问题，给公司及班组造成经济、形象、信誉等各方面的损失 D、班组长应关注隐性成本，即不直接体现在班组成本计算过程中的成本。这类成本一般难以在实际中发现或财务账目在显示出来