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【单项选择题】

非煤矿山企业要培养选拔优秀员工担任班组长,把班组长纳入企业(),注重从优秀班组长中选拔人才。

A、A、生产发展规划

B、B、人才培养计划

C、C、安全技术措施计划

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第1题

A、组长学会使用企业赋予的各项职位权力  B、组长不断提高自己的领导力和影响力  C、组长发挥各种权力因素,如组长的专长权、个人影响力等,在工作当中的作用  D、组长加强铁腕管理,让员工害怕  

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第2题

A、组长能“容人”,对各种性格的人都能包容  B、组长能容人之长,敢于使用能力超过自己的人  C、组长班组员工的优缺点都洞若观火,事情无论大小都搞个一清二楚  D、优秀组长,善于把那些能力超过自己的人安排到恰当的岗位上  

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第3题

A、组长班组员工的批评原则是:少批评,私下批评  B、组长切忌在你的领导面前或其他班组的人面前指责抱怨自己的部下,这是无能的表现  C、组长班组员工的缺点敢于批评,而且批评一定及时,否则就是不坚持原则,也是害了员工本人  D、组长尽量少批评员工,因为没有人愿意被批评  

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第4题

A、矿领导带班  B、矿领导或助理带班  C、组长带班  

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第7题

A、有的组长比较内向,这类型的组长可以等员工主动找来时,再与其沟通  B、组长班组员工汇报工作时,尽量避免分神,如:不一边接电话一边听下属汇报  C、组长在与班组员工沟通时,可适时提问,恰当的提问不仅表示你在听,还说明你在思索  D、当下属讲了一段时间之后,你应对其意见做一个整理,可以说:“我理解你的意见是不是主是这几个方面”  

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第8题

A、工作对象不同,骨干员工为事,组长为人事  B、评价标准相同,均以个人业绩为准  C、职责范围不同,骨干员工为事务,组长为团队  D、工作技能不同,骨干员工为做事技巧,组长为管理技巧  

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第9题

A、理解班组员工的需求和感情  B、高人一等的专长  C、事必躬亲,所有事都亲自做  D、公平、公正对待班组的每一位员工  

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