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【单选题】

新员工入职后，人力资源部不应该（）

A、打出横幅，张贴海报

B、准备必要的文件和资料

C、带领新员工参观公司

D、直接让用人部门来令人

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第1题

[简答题] 某大型超市为了减少顾客在收银台结账排队的等待时间，调整了收银台通道的整体布局，使通道总数由原来的16个增加到24个，并新招聘了一批收银员。人力资源部对收银员的入职培训以及入职后的技能非常重视。为了保证收银员的培训能够切实达到预期效果，人力资源部决定加大培训评估工作，要求培训主管尽快设计出收银员培训技能成果评估方案。收银员培训的技能成果评估应该包括哪些内容？

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第2题

[简答题] 某大型超市为了减少顾客在收银台结账排队的等待时间，调整了收银台通道的整体布局，使通道总数由原来的16个增加到24个，并新招聘了一批收银员。人力资源部对收银员的入职培训以及入职后的技能非常重视。为了保证收银员的培训能够切实达到预期效果，人力资源部决定加大培训评估工作，要求培训主管尽快设计出收银员培训技能成果评估方案。培训的技能成果可采用哪些方法进行评估？

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第3题

[多选题] 员工在登陆人力资源系统时，提示“人员编号不存在”解决办法是什么（）

A、向人力资源部反馈，给予重新入职 B、给科技部反应，维护基础数据 C、不太清楚 D、不予处理

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第4题

[单选题] 人力资源部的培训专员需要对一批新员工进行入职培训，（）不属于培训专员第一天要告知的事项。

A、公司的结构 B、公司的规章制度 C、核心客户的详细资料 D、公司的运作情况

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第5题

[单选题] 新员工入职后要填写（），人事部门下达《报到通知书》，建立员工档案。

A、《员工履历表》 B、《对外招聘管理人员聘用审批表》 C、《操作人员聘用审批表》 D、《员工入职表》

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第6题

[单选题] 离职管理中不需要人力资源部主要关注的问题是（）。

A、关心内部员工之间的关系是否团结友好 B、公司是否已经建立起一套规范的新员工入职辅导程序 C、推动公司目标管理，并促成互动式汇报渠道，对员工岗位进行分析，保持员工工作的挑战性和适度的压力 D、公司是否有一套清晰的绩效管理程序

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第7题

[多选题] 新员工开发的注意事项有（）

A、做好计划是新员工开发成功的基本保证 B、新员工开发不是人力资源一个部门的事情 C、应该充分利用现有的人力资源 D、效果评估非常重要 E、对发现不合适的新员工要坚决予以辞退

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第8题

[简答题] 背景资料：宏达公司是一家省级科技开发公司，公司效益一直比较好，成立多年来一直非常重视新员工的引进与培训工作，随着公司业务的逐步拓展，为了适应企业需要，今年准备从高校应届毕业生中招聘一批新的员工。为使新进入人员尽快的了解公司、认同公司，准备对其进行为期一周的入职培训。张明是公司人力资源部负责此次培训工作的主管，正在计划安排新员工的培训工作。问题：假如你是张明，请列出新员工培训的内容有哪些。

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第9题

[单选题] 王飞是顺达通讯工程技术有限公司人力资源部的职员，最近刚刚被任命为负责招聘工作的主管。近期公司根据业务的需要又要招聘一批新员工，明天就要由王飞负责组织面试。怎样才能够招到满意的员工并让新员工更快更好地融入企业、进入角色呢？王飞不禁想起了几年前自己刚入职时的情景。当时公司成立的时间还不长，人力资源管理的各个方面都还很不完善，自己入职的最初一段时间，既没有人对公司的全面情况给自己做一个详细的介绍，也没有人在工作方法上给予自己一定的指导，一切全靠自己去摸索、熟悉和适应，那可真是一段艰难的时光，王飞甚至产生过放弃的念头。一定不能让过去发生在自己身上的经历再重演了，王飞暗下决心。如果当时王飞离开公司，其影响不包括（）。

A、聘请接替人员要花费一定成本 B、要花一定时间让新员工适应 C、在新员工适应前会影响团队的生产效率 D、其他团队成员之间的默契受到影响

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