A、职组系列 B、薪酬等级 C、薪酬组别 D、薪酬体系
A、A.根据岗位对企业战略目标的贡献支付薪酬的制度安排是符合企业成本导向的 B、B.基于员工所承担岗位的相对价值来确定员工薪酬符合按要素分配的公平原则 C、C.相对稳定地维持基于岗位评价的薪酬制度有助于企业向其战略目标持续努力 D、D.基于员工所承担岗位对能力的要求来确定员工薪酬符合按劳分配的公平原则
A、薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成,根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位 B、薪酬是为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和 C、岗位评价是对岗位价值的判断,进而纳入薪酬等级 D、薪酬调查的目的是给企业确定具有竞争力的薪酬水平以招到最好的人才
A、A.制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正 B、B.工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正 C、C.工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正 D、D.工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
A、在一个企业内建立一般的薪酬标准,使之与同地区/同行业类似企业保持同等水平,并使其具有预期的相对性,从而符合所在地区的平均水平 B、发现和确认哪些岗位在企业战略目标实现中具有更加重要的地位 C、在一个企业内确认工作岗位之间的薪酬差距及相对价值 D、使新增的机构与原有的岗位保持适当的薪酬相对性
A、进行职位分析→确定报酬要素→制定要素量表→根据重要性确定要素权重→选择标准薪酬结构→沟通评价计划并培训使用者→应用于非基准职位→开发在线软件支持 B、进行职位分析→确定报酬要素→根据重要性确定要素权重→制定要素量表→选择标准薪酬结构→沟通评价计划并培训使用者→应用于非基准职位→开发在线软件支持 C、进行职位分析→确定报酬要素→制定要素量表→根据重要性确定要素权重→沟通评价计划并培训使用者→选择标准薪酬结构→应用于非基准职位→开发在线软件支持 D、进行职位分析→确定报酬要素→制定要素量表→根据重要性确定要素权重→选择标准薪酬结构者→应用于非基准职位→沟通评价计划并培训使用→开发在线软件支持