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【简答题】

简述平衡计分卡法“五个平衡”的主要内容。

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第1题

A、财务与非财务平衡  B、长期与短期平衡  C、内部与外部平衡  D、理论与实践平衡  

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第2题

A、“平衡计分”是由Kaplan和Norton与1993年提出  B、因果链理论是理解平衡计分法所规定系列测评方法基础  C、平衡计分不属于KPI体系  D、平衡积分从客户视角来看,可衡量因素包括生产效率、客户满意度和存货水平等  

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第5题

A、A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标  B、B.设计平衡计分  C、C.对企业所处内外部环境进行分析  D、D.战略执行与跟踪  

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第6题

A、A.平衡计分可以帮助企业实现组织协同,创造达成组织目标合力
B.平衡计分维度中最领先指标是内部过程指标
C.平衡计分可以平衡包括员工和社区在内五大利益相关方利益,帮助企业取得卓越绩效
D.平衡计分需要建立四维度关键绩效指标,用以监控目标实现
  

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第7题

A、平衡计分可以将企业外部与内部业绩进行比较  B、平衡计分在财务角度中包含了股东价值  C、平衡计分可以从更广、更平衡角度来考虑企业战略目标和绩效考核  D、平衡计分能够把创新与学习列为4角度中  

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第9题

A、财务  B、服务  C、组织行为  D、组织学习  

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