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【判断题】

协助员工发掘内在潜能,适时辅导员工,使员工解除疑惑与走出工作困境,并进行员工个人事业前程规划,促使员工与酒店共同成长。这是新进员工培训宗旨。

更多“协助员工发掘内在潜能,适时辅导员工,使员工解除疑惑与走出工作困境,并进行员工个人事业前程规划,促使员工与酒店共同成长。这是新进员工培训宗旨。”相关的问题
第2题

A、A、了解员工不能发挥潜能的原因
B、了解员工潜能发挥的动力来源
C、建立员工满意调查机制
D、正确面对“害群之马”——垃圾员工
  

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第4题

A、A.正面:要采取乐观态度,相信每位员工都有未被发现的潜能  B、B.开放:不是单凭过去的表现来判别员工的成绩  C、C.持续:根据员工过去的成绩判断未来的发展  D、D.包容:能接受员工在学习期间出错,相信若再次给予机会以,员工在下次能做得更好  

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第5题

A、发掘人的潜能  B、调节工作氛围  C、提高工作效率  D、弥补物质管理资源的不足  

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第6题

A、让创新成为每人每天的工作  B、环境污染和资源匮乏  C、世界经济的危机  D、为员工创造愿意全身心投入的工作环境,从而激发员工发掘自己的最大潜能  E、不论大型或小型组织,战略调整的步伐都将大幅加速  

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第7题

A、不良绩效的界定  B、通过员工辅导分析绩效出现的原因  C、怎么用员工辅导改善不良绩效  D、及时向领导及时反馈绩效考评结果  

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第8题

A、管理梯队  B、管理继承人计划  C、员工接替模型  D、双重职业发展通道  

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第9题

A、获取员工的最大潜能  B、基于新知识和新技术的创造  C、使员工的能力技能与知识能配合特定的工作  D、重视在正确的人员配置及弹性结构化团队之间的协调  

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