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【判断题】

薪酬结构管理是指一个组织中各种工作之间报酬水平的比例关系,包括不同层次工作之间报酬差异的相对比例和不同层次工作之间报酬差异的绝对水平。

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第2题

A、施工项目管理组织的形式在施工项目管理组织处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。  B、工作队式项目组织主要由企业有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式,企业职能部门处于服务地位  C、矩阵制项目组织结构形式呈矩阵状的组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务导,接受项目经理的直接领导  D、在施工项目实施过程,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍  

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第3题

A、施工项目管理组织的形式在施工项目管理组织处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。  B、工作队式项目组织主要由企业有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式,企业职能部门处于服务地位  C、矩阵制项目组织结构形式呈矩阵状的组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务导,接受项目经理的直接领导  D、在施工项目实施过程,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍  

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第5题

A、强调组织内部区分薪酬等级的数量  B、它主要薪酬有哪几部分构成  C、体现了薪酬等级之间薪酬变动范围  D、表明了组织内部不同职位薪酬水平的排列形式  

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第7题

A、施工项目管理组织的形式在施工项目管理组织处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型  B、施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等  C、工作队式项目组织主要由企业有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式  D、在施工项目实施过程,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍  

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