【单选题】
用来衡量潜在经理人员是否具有成为一位成功的管理者所具备的重要要素的方法是（）
A、基准评价法
B、评价重心法
C、借助人员规划与预测
D、工作特征分析法
查看正确答案A、基准评价法 B、评价中心法 C、工作特征分析法 D、角色分析法
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第7题
A、审查项目章程以识别目标和可交付成果 B、查阅项目日记，了解前任项目经理所做的笔记 C、调整项目进度计划，以添加与知识转移过程相关的新活动 D、重新审视项目预算，以确定是否需要额外时间
第8题
A、分析下列材料中三位经理的口才，分析哪种是属于“得体“的。 B、一位经理沉着脸对一个迟到了一分钟的员工厉声说：“迟到啦――扣奖金！”把她说哭了。 C、另一位经理对一个因理发迟到的青年职工笑嘻嘻地说：“小伙子，这次改发型了，挺大方的。但是今天迟到了，快去办公室，多加把劲把材料赶出来。” D、再一位经理对一个跑得气喘吁吁、满头大汉的员工慢声细语地安慰说：“别着急！看你跑得上气不接下气地，准是家里有什么事耽误了时间吧！”
