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【填空题】

()是在员工努力的程度超出了工作标准的要求,为企业创造了优异的业绩或作出了重大贡献时,企业给予他们的一次性奖励

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第2题

A、人经过努力,能否导致一定工作效绩受诸多因素影响  B、满足感会反过来影响效价  C、心效价和期望值会重新调整人努力程度  D、人努力程度是由效价和付出值两个因素决定  

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第3题

A、A.一定工作绩效会带来一定奖酬,奖酬包括内在性奖酬和外在性奖酬两个方面  B、B.人努力程度是由期望值一个因素决定  C、C.新效价和期望值会重新调整人努力程度  D、D.人经过努力能否导致一定工作绩效,不受任何因素影响  E、E.人经过努力能否导致一定工作绩效受诸多因素影响  

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第4题

A、根据员工资历做出晋升决策  B、对员工进行严密监督  C、相信员工,让他们自觉地完成工作  D、根据员工工作绩效支付工资  

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第5题

A、注意努力与绩效间关系。管理者应该从主客观影响员工期望值,使员工能有合理积极预期,从而勤奋工作  B、要及时对绩效予以奖励,使员工能继续积极努力工作  C、奖励内容要合乎员工需求,使员工能得到满足  D、为怎样促进工作丰富化提供重要概念和指导  

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第6题

A、判断企业分工是否科学  B、考查相关指令是否正确  C、侧面分析工作环境是否良好  D、考评员工努力程度和认真程度  

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第7题

A、努力对利润贡献较低  B、激励指标不易准确衡量努力程度  C、员工风险规避程度较高  D、努力对货币敏感程度较高  

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第8题

A、工作设计改变员工和职务之间基本关系,使工作由高度专一化向多样化和丰富性发展  B、工作设计推进员工工作积极态度  C、工作设计重新赋予员工工作乐趣,在一定程度上避免员工对单一工作厌倦感  D、工作设计有利于改善人际关系,扩大员工人际交往范围  

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