在新兴市场的企业战略中,关于企业本土战略的选择,说法错误的是()。
A、如果企业面临的全球化压力较小,又无可转移的优势资源,则企业将成为“抗衡者”
B、如果全球化压力大,企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用,那么企业有可能成为“躲闪者”
C、在向海外延伸本土优势时,企业应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系等方面与本国市场相类似的市场,来有效地利用自己的资源
D、“抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守的市场
A、如果企业面临的全球化压力较小,又无可转移的优势资源,则企业将成为“抗衡者”
B、如果全球化压力大,企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用,那么企业有可能成为“躲闪者”
C、在向海外延伸本土优势时,企业应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系等方面与本国市场相类似的市场,来有效地利用自己的资源
D、“抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守的市场
A、企业的增长战略主要有密集型增长战略、一体化增长战略和多元化增长战略 B、现有业务和市场还有发展潜力,而本身力量相对薄弱资源有限的中小型航运企业适宜采用一体化增长战略,与其他相关企业结成战略联盟 C、企业在进行增长战略的选择时,可综合使用三种增长战略 D、一般来说密集型增长战略可采用以下三种策略:市场渗透、业务发展和市场拓展
A、企业的经营战略是推动企业发展的总体战略,技术创新战略是总体经营战略中的一个重要组成部分 B、在现代市场经济条件下,技术创新战略的地位日益变得不重要 C、技术创新战略有利于企业掌握产品和技术发展的方向 D、制定技术创新战略有助于提高企业的技术素质、技术能力和技术管理水平。
A、作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻 B、作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫 C、作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场 D、作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
A、作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻 B、作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫 C、作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场 D、作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争