【单选题】
生产业面临的全球化压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（）。
A、作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻
B、作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫
C、作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场
D、作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
查看正确答案A、A.生产全球化
B.贸易全球化
C.金融全球化
D.企业经营全球化
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第2题
A、作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻 B、作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫 C、作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场 D、作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
第5题
[多选题] 甲公司是一家新兴市场上的大型家用电器生产企业，所在产业全球化压力比较大，但是企业的优势资源可以转移到其他市场，其战略定位是通过全球竞争发动进攻。下列各项表述中，适合该公司采取的措施是（）。
A、生产与跨国公司产品互补的产品 B、找到一个定位明确又易于防守的市场 C、学习从发达国家获取资源，克服自身资本匮乏的缺陷 D、与跨国公司建立合资企业
第6题
A、发挥全球经营的优势，降低财务成本，提高经济效益 B、在全球化经营活动中，适应各国或各地区的具体惯例和环境限制 C、使全球化经营的利益不因财务风险而受损失，保持资产和收入的价值 D、使全球化公司得到全面发展
第8题
A、如果企业面临的全球化压力较小，又无可转移的优势资源，则企业将成为“抗衡者” B、如果全球化压力大，企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用，那么企业有可能成为“躲闪者” C、在向海外延伸本土优势时，企业应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系等方面与本国市场相类似的市场，来有效地利用自己的资源 D、“抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守的市场
