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【简答题】

如何将目标设置激励理论应用到人力资源管理？

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第1题

[简答题] 目标设置激励理论如何在人力资源管理中运用？

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第2题

[简答题] 如何将双因素理论应用在人力资源管理中？

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第3题

[单选题] 激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础，同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励，而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究，掌握这些激励理论的基本内容，对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。以下几种理论都是激励理论，其中属于内容型激励理论的是（）。 ①马斯洛的需求层次理论 ②赫茨伯格的双因素理论 ③弗洛姆的期望理论 ④洛克等的目标设置理论

A、①②④ B、①③ C、①②③ D、①②

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第4题

[简答题] 企业人力资源管理的目标有哪些？如何在企业的人力资源管理活动与管理目标之间建立联系？

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第5题

[简答题] 简述目标设置理论与人力资源管理。

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第6题

[简答题] 简述目标设置理论在人力资源管理中的运用。

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第7题

[判断题] 胜任力模型是精细化人力资源管理的基础，是整个人力资源管理框架中的关键环节，它将企业战略与整个人力资源管理业务紧密连接，避免脱节。它作为人力资源管理的一种有效工具，广泛应用于人力资源管理的各个模块中。

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第8题

[] 人力资源管理者所要面临的主要难题是在有效的人力资源条件下如何在众多目标中达到（）的最大化。

A、A.人力资源效益 B、B.整体效益 C、C.个体效益 D、D.管理效益

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第9题

[单选题] 人力资源管理理论的经济学基础是（）

A、管理学 B、人力资本理论 C、激励理论 D、社会学

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