国际人力资源管理全球中心模式的优点有()。
A、弥补母国人员的不足
B、增强当地人的责任感
C、母公司容易控制海外子公司的经营
D、当地人的薪酬福利等费用可能降低
A、弥补母国人员的不足
B、增强当地人的责任感
C、母公司容易控制海外子公司的经营
D、当地人的薪酬福利等费用可能降低
A、A.日本的跨国公司在海外的子公司更倾向于由母国员工担任子公司管理岗位 B、B.子公司数量越多,国际性公司的文化差异会越大,全球性模式越难以实施 C、C.对荷兰的国际公司而言,采取民族中心的人力资源管理模式较为合适 D、D.若产品需要比较复杂的技术,而东道国又缺乏相应的技术、管理人才,可用民族中心模式 E、E.若企业强调国际化战略,则相应会采用多中心模式
A、压缩、精简国家公务员数量是政府人事制度改革的先导和首先使用的改革措施,它构成了一种国际性的现象 B、建立分权化、多样化的人力资源管理模式,转换人力资源管理部门的功能 C、形成以共同愿景和使命感构建为平台,以发展员工工作绩效为中心,以维系和发展工作团队为基础的公共部门人力资源管理目标 D、加强组织层级之间的控制,推动人力资源有效利用