【单选题】
某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。
A、信息处理工作流程组织
B、物质流程组织
C、管理工作流程组织
D、施工作业流程组织
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第2题
A、综合性；相对独立性；临时性 B、施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的 C、施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理 D、施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责
第5题
A、背景资料：某机械厂将一空压站 安装工程通过招标，发包给某安装公 司 承包， 该公司成立了项目经理部，并指 派了一名机械设备安装工程师负责编制 施工方案。 工程师为了合理安排工程进 度，根据合同中提供的工程量清单绘制 了 网络图， 施工中发现设计图纸上压 缩空气排气管道安装尺寸有错误，项目 经理指 令工程师作了必要修改，该项目 的施工图预算由施工单位组织有关人员 自行编 制。为了安全施工，项目经理制 定了下列安全措施： （ 1 ）安全技术交 底制度 ； （ 2 ）安全技术交底记录 ； （ 3 ） 安全技术交底的分类及 内容。 请根据 背景资料完成以下题目。
第9题
A、企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员； B、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务； C、由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》； D、项目经理部抓紧做好施工各项准备工作，达到开工要求； E、由项目经理部编写开工报告，上报，获得批准后开工。
