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【单选题】

工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()。

A、信息处理工作流程组织

B、物质流程组织

C、管理工作流程组织

D、施工作业流程组织

更多“工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()。”相关的问题
第1题

A、综合性;相对独立性;临时性  B、施工项目理部是企业所属的经济组织;施工项目理部的管理职能是综合的;施工项目理部的管理业务是综合的  C、施工项目理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;施工项目理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;施工项目理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理  D、施工项目理部项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;项目理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;项目理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责  

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第3题

A、信息处理工作流程组织  B、物质流程组织  C、管理工作流程组织  D、施工作业流程组织  

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第4题

A、企业管理层委派项目经理,由项目经理组建项目理部根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员;  B、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》,明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务;  C、由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》;  D、项目理部抓紧做好施工各项准备工作,达到开工要求;  E、由项目理部编写开工报告,上报,获得批准后开工。  

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第5题

A、向外筹集项目建设资金  B、自助选择分包人  C、参与组建项目理部  D、制定项目内部计酬办法  E、主持项目理部工作  

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第7题

A、参与项目招标、投标和合同签订  B、参与组建项目理部  C、主持项目理部工作  D、制定内部计酬办法  E、选择、调配并管理进入工程项目的生产要素  

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