()是解决组织人力资源不足最常采用的方法。
A、充分有效地利用现有员工
B、增加雇佣,补充人力资源不足
C、减少对人力资源的需求
D、增加人力资源的需求
A、充分有效地利用现有员工
B、增加雇佣,补充人力资源不足
C、减少对人力资源的需求
D、增加人力资源的需求
A、人力资源管理将人看作是最重要的资源 B、人力资源管理重视当下,为企业补充人员、培训员工、解决纠纷等 C、人力资源管理重视员工参与决策、培养其责任感 D、人力资源管理与一般人事管理一样,都属于一种业务管理
A、使组织及时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源管理方面的变化。 B、使组织能够预见未来人力资源不足或过剩的潜在问题。 C、有助于组织获得并且留住能满足企业需要的具有一定知识、技能和经验的人力资源。 D、使组织充分有效地利用人力资源。 E、为开发培训提供信息,使员工能够适应不断变化的环境需要。
A、力图寻找能使组织绩效最大化的人力资源管理模式 B、采取不同战略的组织应该采用不同的人力资源管理实务 C、人力资源管理实务与组织绩效之间存在正向的线性关系 D、人力资源管理实务与组织绩效之间不是线性关系
A、人力资源规划的制定是对如何支配、运用人力资源以.达成目标进行指导的方法与手段 B、人力资源规划主要是静态的信息收集和相关人事政策设定,因此规划一旦制定就应该在较长的时期内保持稳定不变 C、为了保持人力资源的稳定性,组织应当保持和沿袭所制定的人力资源规划,要避免对规划不断的检查和更新 D、在人力资源规划的执行过程中,应当严格依照规划既定婚目标和方法,而不能有所变更