人力资源规划的最主要工作是()
A、进行人力资源供求的调查
B、进行人力资源供求的预测
C、制定必要的人力资源政策和措施
D、使组织得到长期利益
A、进行人力资源供求的调查
B、进行人力资源供求的预测
C、制定必要的人力资源政策和措施
D、使组织得到长期利益
A、组织和编制人力资源规划。项目部首先应当根据项目的规模、施工进度计划、特点来确定对人员的需要,建立项目组织架构,组建项目管理队伍,并确定管理人员的分工与职责;编制人力资源规划,根据规划组织人力资源 B、组织人力资源。组织人力资源主要包括员工的招聘与解聘、进行人员的遴选、进行员工的定向等工作 C、进行人员的培训与教育。包括对人员的安全施工进项目部、进施工队以及进班组三级教育,相关技术培训以及施工过程中每个施工过程开始前的技术交底等 D、制定劳动定额水平应注意的问题,劳动定额水平必须先进合理并符合当时的合同规模要求 E、建立健全人力资源管理机制。项目部人力资源管理的最重要工作之一,就是要建立一套有利于充分调动人力资源积极性、创造性的机制,做到人尽其材。并要搞好人员绩效评估
A、人力资源管理将员工视为组织的最重要的资源 B、人力资源管理着眼于未来,注重人力资源的预测、规划和开发 C、人力资源管理的范围更加广泛,管理的内容更加丰富 D、人力资源管理的体制及方式更加灵活
A、人力资源规划的制定是对如何支配、运用人力资源以.达成目标进行指导的方法与手段 B、人力资源规划主要是静态的信息收集和相关人事政策设定,因此规划一旦制定就应该在较长的时期内保持稳定不变 C、为了保持人力资源的稳定性,组织应当保持和沿袭所制定的人力资源规划,要避免对规划不断的检查和更新 D、在人力资源规划的执行过程中,应当严格依照规划既定婚目标和方法,而不能有所变更