【单选题】
确定项目的分解结构就是将项目的（）三种不同的结构综合为项目分解结构的过程。
A、产品或服务、组织和过程
B、资源、组织和费用
C、产品或服务、资源和过程
D、产品或服务、资源和费用
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第2题
A、项目结构分解应结合项目进展的总体部署 B、项目结构分解应结合项目合同结构的特点 C、每一个项目只能有一种项目结构分解方法 D、项目结构分解应结合项目组织结构的特点 E、单体项目也可进行项目结构分解
第3题
A、分解项目目标 B、确定工作分解结构的结构与编排 C、将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分 D、对工作分解结构的各个组成部分进行编码 E、核实工作分解的程度是否必要和是否已经满足控制要求
第4题
A、工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置 B、工作分解结构法，即SOW法，最终分解结果用任务时间表来表示 C、工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图 D、它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元
第6题
A、同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B、居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C、群体项目最多可进行到第二层次的分解 D、单体工程不应再进行项目结构分解
第9题
A、A.将项目划分为多个合同对外发包 B、B.规定工程项目的建设过程 C、C.向与项目有关的组织和个人分配任务 D、D.对项目费用和时间进行控制 E、E.确定项目需要完成的工作内容
