【单选题】
最可能激励经理的预算技术是（）。
A、由上而下的预算编制
B、零基预算编制
C、由下而上的预算编制
D、增加预算编制
查看正确答案A、A. 从上至下的预算 B、B. 零基预算 C、C. 项目预算和审查技术 D、D. 从下而上的预算
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第5题
A、预算设得太高，销售团队超越那些目标的激励会更少 B、预算设得太低，销售团队实现这些目标的激励会更少 C、预算设得太低，销售团队超越那些目标的激励会更少 D、预算设得太高，销售团队有实现这些目标的激励
第7题
A、经理可能会期待这种改变，不认真制订预算 B、由于经营的指导方针不够清晰，员工可能会有困惑 C、员工可能不会努力地工作，去实现他们的目标 D、经理可能将改变的门槛设得太低，这样改变会太频繁
第8题
A、由于大量的数据要求，采用项目预算会成本高和耗时 B、同时对项目和公司的其他要求承担责任的员工可能面临有冲突的上级命令 C、与总预算的联系不能被预算协调者维护 D、经理可能为了控制成本而降低质量水平
第9题
A、A.一定要认清员工的个体差异，特别是直接管理的部门经理的差异 B、B.奖励一定要与绩效挂钩，要做到奖得明明白白 C、C.你不可能让所有的人都满意，但是一定要做到公平 D、D.钱也是一个非常重要的激励因素 E、E.只有A+B
