最可能激励经理人的预算技术是（）

A、A. 从上至下的预算

B、B. 零基预算

C、C. 项目预算和审查技术

D、D. 从下而上的预算

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第1题

[单选题] 最可能激励经理的预算技术是（）。

A、由上而下的预算编制 B、零基预算编制 C、由下而上的预算编制 D、增加预算编制

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第2题

[单选题] 一个企业的经理的目标是保持生产水平，同时将成本下降10%。这个经理决定主要的工厂移到劳动力更加便宜的海外市场，尽管他知道产品的质量可能会下降。以下哪种预算类型最可能激励这种行为？（）

A、弹性预算 B、改善预算 C、滚动预算 D、作业为基础的预算

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第3题

[多选题] 以下属于经理人股权激励方式的有（）。

A、股票期权 B、经理人持股 C、职业年薪 D、延期支付

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第4题

[] 预算过程应该激励经理和员工向组织的目标而努力。以下哪项最不可能激励经理？（）

A、A. 在可实现的水平上设定目标 B、B. 在预算过程中让下级参与 C、C. 使用例外管理 D、D. 让高层管理者设定预算水平

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第5题

[单选题] 职业经理人管理的基本的工作手段是（）。

A、技术与能力 B、素养与品质 C、科学管理 D、沟通和激励

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第6题

[单选题] 一个公司在他的预算过程中遇到了麻烦。高层管理者制定预算，但是一线的经理经常不能完成预算，或者作出与预算背道而驰的决策。以下哪项不能解释这种情况？（）

A、在一线的预算中引入了松弛 B、没有对一线经理提供激励措施 C、一线经理对可控和不可控成本都承担责任 D、很少对一线经理提供反馈

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第7题

[判断题] 完成上级公司下达的经营管理指标，是销售团队经理人最基本、最重要的职责。

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第8题

[单选题] 对职业经理人的理解不正确的是（）

A、优秀员工离职率和员工满意度是制约职业经理人的一个关键的指标 B、一个现代的职业经理人意味着有好的人品、遵守礼仪以及注重穿着 C、职业经理人仅指的是办事的能力 D、职业经理人要严格遵守公司的规章制度

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第9题

[简答题] 为什么说股权激励并不能使经理人和股东的利益完全一致？

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