搜题

【单选题】

实施员工帮助计划首先要进行的工作是（）。

A、咨询辅导

B、方案设计

C、宣传推广

D、调研评测

查看正确答案

更多“实施员工帮助计划首先要进行的工作是（）。”相关的问题

第1题

[单选题] 小王是某寿险公司的一名员工，他工作绩效总体来说还是不错的，只是存在酗酒的问题，有时难免会影响工作，小王根据公司提供的一项计划请求公司提供帮助，于是公司开始通过相关措施帮助小王解决酗酒的问题。该公司的这种向员工提供的帮助员工解决一些特定问题的服务计划被称为（）。

A、员工援助计划 B、生活补贴计划 C、绩效奖励计划 D、员工惩戒计划

点击查看答案

第2题

[多选题] 以下属于员工健康安全保障措施的是（）。

A、设立员工职业安全和健康的保险和补偿机制 B、设计更安全和健康的工作任务分配方式与工作职位 C、发展组织安全计划 D、实施员工帮助计划

点击查看答案

第3题

[填空题] 年度企业文化建设计划在实施过程中，首先要明确（）对计划的实施所承担的责任和职责，并与其工作业绩考核挂钩。

点击查看答案

第4题

[判断题] 实施制度化管理对于企业对员工的工作进行监控和考核有直接的帮助作用。

点击查看答案

第5题

[单选题] 健康教育与健康促进计划的实施是一项复杂的工作。要按时完成好实施工作首先要作出一个（）

A、计算表 B、时间表 C、规划表 D、预算表 E、控制表

点击查看答案

第6题

[判断题] 企业年金基金账户管理人有义务向员工提供相关的法规和政策咨询服务，帮助员工了解年金计划的实施流程，账户管理的关键步骤，与员工切身利益相关的政策规定等。

点击查看答案

第7题

[单选题] 管理者在对员工进行精神管理时，需要（）

A、经常组织员工对一些问题进行讨论 B、帮助员工制订竞争力提高的目标和计划 C、帮助员工建立能力成长的可看得见的台阶 D、以上都是

点击查看答案

第8题

[判断题] 要平衡员工在任务、团队、个人三个方面的行动，首先就要对日常的典型工作进行分析。

点击查看答案

第9题

[简答题] 阿莫可公司（Amoco）是设在芝加哥的一家石油公司。公司经理知道保持职业通道完全畅通的重要性，因此，他们关心才能通道就如同关心石油通道一样。当公司在战略、结构和技术上发生了变化时，阿莫可公司的员工可以迅速地调整以适应新技能的需要。为了确保成功，还需要仔细地对个人才能和企业需要之间的矛盾进行有效地平衡。 H.劳伦斯主席的“Larry”漂洗工计划使公司获得重生，其中一部分内容是，它将一个工作小组集中在一起，共同设计职业管理系统。这个工作小组包括高层经理人员（得到了人力资源部门的大力支持）；另外，工作小组的每一个成员要对他或她将与之合作的员工进行一次人员“咨询会”。通过职业管理系统的设计，500多个来自阿莫可公司各个阶层的员工形成了一种合伙关系。阿莫可的职业管理系统（Amoco’s Career Management System， ACM）化了两年半的时间才形成。它有四个关键的组成部分：（1）教育；（2）评估；（3）发展；（4）结果。教育是由每一个企业的高层管理组通过召开动员大会而发起的，并要求所有员工出席。接着，就是一个称之为“开发ACM”的半天自愿教育计划。ACM的第二个组成部分是评估，它是通过培训会议完成的。在这个会议上，要分析员工与公司目标有关的技能。员工可以在两个评估小组之间进行选择：一个主要集中在当前的技能上，另一个称为最大化职业选择，主要集中在未来的职业计划和工作丰富上。在这两个工作小组中，管理者和员工一起工作，共同识别与他们职业目标相关的优势和劣势。发展是ACM的第三个组成部分。在员工和他们的管理者之间要进行职业讨论。员工要将完成的个人发展计划带到会议上来，同时管理者也要带来一个表述清晰的团对发展计划。用这种方法可以使员工和管理者共同为职业发展作出贡献。最后，ACM要将能够测量的企业结果有机地联系在一起。由于ACM的目标是将员工的能力和组织的目标结合在一起，所以要根据对小组和组织所作出贡献的大小对其结果进行测量。阿莫可公司不断从AMC系统中获得有用的知识。经理们认为，以下几点对AMC的实施是非常关键的：（1）为了获得来自高层管理者的支持，职业发展必须依靠于企业的战略。（2）必须允许个人改造计划，而不是试图强制

点击查看答案

账号：登录

TOP

请使用微信扫码支付

订单号：
遇到问题请联系在线客服