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【单选题】

小王是某寿险公司的一名员工,他工作绩效总体来说还是不错的,只是存在酗酒的问题,有时难免会影响工作,小王根据公司提供的一项计划请求公司提供帮助,于是公司开始通过相关措施帮助小王解决酗酒的问题。该公司的这种向员工提供的帮助员工解决一些特定问题的服务计划被称为()。

A、员工援助计划

B、生活补贴计划

C、绩效奖励计划

D、员工惩戒计划

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第2题
[单选题] 小李K寿险公司财务会计部门一名普通员工,最近正因为本部门在公司年终绩效考核中发生一些事情感到不痛快。首先,由于比较熟悉本部门工作部门经理外出学习,因此,绩效评价由该部门刚刚调来一位部门副经理主持。出乎小李意料,作为平时在部门中挑大梁人,绩效等级竟然被评价为一般,而几位平时需要经常指导和督促才能完成工作本科生和大专生绩效评价等级却都比高。此外,绩效考核结果小李在领取年终奖时才发现,这位副经理在做完绩效评价之后根本就没有与进行过绩效面谈。 小李通过与公司内部一位资深管理人士探讨发现,造成这种状况原因可能有以下几个:第一,这位副经理本人大专毕业,平时就一贯以对高学历者苛刻而出名,而小李恰恰名牌大学毕业研究生。第二,绩效考核主要标准个人在组织内部学习和进步程度以及对上级领导服从程度,而小李由于精通业务,所以更多时间在培训和指导部门内其员工,对于这一点,本部门内部员工都很清楚。但由于这位新上任经理对于业务并不很熟,因此小李有时难免会对其指令提出一些不同意见。这可能造成“不服从上级”一个主要证据。第三,在整个绩效评价过程中,小李自始自终没有找到结个人绩效、发表个人意见机会,同时由于这位副经理并不了解所做工作,尤其在其到任之前10个月工作状况,所以就只能凭仅有一点儿印象来对小李进行绩效评价了。 绩效面谈绩效管理过程中非常重要一环。K寿险公司要想搞好绩效面谈,需要注意()。 ①管理者应当在在绩效面谈过程中控制局面,不能让员工做太多辩解 ②在进行绩效面谈之前应当让员工本人先对个人绩效做一个自我评价 ③绩效面谈重点应当员工个人具体工作行为或结果而不其人格特征 ④绩效面谈必须能够在管理者和员工之间达成共识,在没有达成共识情况下,不能结束面谈

A、①②  B、③④  C、②③  D、①③  

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第5题
[单选题] 小李K寿险公司财务会计部门一名普通员工,最近正因为本部门在公司年终绩效考核中发生一些事情感到不痛快。首先,由于比较熟悉本部门工作部门经理外出学习,因此,绩效评价由该部门刚刚调来一位部门副经理主持。出乎小李意料,作为平时在部门中挑大梁人,绩效等级竟然被评价为一般,而几位平时需要经常指导和督促才能完成工作本科生和大专生绩效评价等级却都比高。此外,绩效考核结果小李在领取年终奖时才发现,这位副经理在做完绩效评价之后根本就没有与进行过绩效面谈。 小李通过与公司内部一位资深管理人士探讨发现,造成这种状况原因可能有以下几个:第一,这位副经理本人大专毕业,平时就一贯以对高学历者苛刻而出名,而小李恰恰名牌大学毕业研究生。第二,绩效考核主要标准个人在组织内部学习和进步程度以及对上级领导服从程度,而小李由于精通业务,所以更多时间在培训和指导部门内其员工,对于这一点,本部门内部员工都很清楚。但由于这位新上任经理对于业务并不很熟,因此小李有时难免会对其指令提出一些不同意见。这可能造成“不服从上级”一个主要证据。第三,在整个绩效评价过程中,小李自始自终没有找到结个人绩效、发表个人意见机会,同时由于这位副经理并不了解所做工作,尤其在其到任之前10个月工作状况,所以就只能凭仅有一点儿印象来对小李进行绩效评价了。 你认为K寿险公司应当从哪几个方面提高绩效评价系统有效性?()。 ①对绩效考核者进行培训,以尽量减少人为评价误差 ②重新设计绩效考核标准,尽量反映被考核者实际工作内容和职责要求 ③要求必须由对被考核者实际工作业绩有全面了解人来进行绩效考核 ④加大绩效考核结果与薪酬和晋升挂钩力度

A、①②④  B、①③④  C、①②③  D、①②③④  

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第6题
[单选题] 小李K寿险公司财务会计部门一名普通员工,最近正因为本部门在公司年终绩效考核中发生一些事情感到不痛快。首先,由于比较熟悉本部门工作部门经理外出学习,因此,绩效评价由该部门刚刚调来一位部门副经理主持。出乎小李意料,作为平时在部门中挑大梁人,绩效等级竟然被评价为一般,而几位平时需要经常指导和督促才能完成工作本科生和大专生绩效评价等级却都比高。此外,绩效考核结果小李在领取年终奖时才发现,这位副经理在做完绩效评价之后根本就没有与进行过绩效面谈。 小李通过与公司内部一位资深管理人士探讨发现,造成这种状况原因可能有以下几个:第一,这位副经理本人大专毕业,平时就一贯以对高学历者苛刻而出名,而小李恰恰名牌大学毕业研究生。第二,绩效考核主要标准个人在组织内部学习和进步程度以及对上级领导服从程度,而小李由于精通业务,所以更多时间在培训和指导部门内其员工,对于这一点,本部门内部员工都很清楚。但由于这位新上任经理对于业务并不很熟,因此小李有时难免会对其指令提出一些不同意见。这可能造成“不服从上级”一个主要证据。第三,在整个绩效评价过程中,小李自始自终没有找到结个人绩效、发表个人意见机会,同时由于这位副经理并不了解所做工作,尤其在其到任之前10个月工作状况,所以就只能凭仅有一点儿印象来对小李进行绩效评价了。 如果案例中这位副经理确实因为偏爱和自己学历相当员工而不喜欢学历比自己高员工,所以才给小李打出较低绩效评价分数,那么,这位副经理在实际绩效考核工作中出现误差()。

A、相似性误差  B、对比误差  C、分布误差  D、近因误差  

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