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【判断题】

要平衡员工在任务、团队、个人三个方面的行动，首先就要对日常的典型工作进行分析。

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更多“要平衡员工在任务、团队、个人三个方面的行动，首先就要对日常的典型工作进行分析。”相关的问题

第1题

[单选题] 能否对员工进行授权要取决于很多方面，（）可能不会影响授权。

A、员工个人的技能水平 B、员工个人的工作能力 C、团队领导信任成员的程度 D、团队领导的知识水平

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第2题

[多选题] 制定员工培训规划需要在（）等几个方面进行综合平衡。

A、员工培训与各类岗位工作任务之间 B、员工培训求与师资来源之间 C、培训投资与人力资源规划之间 D、员工培训与个人业生涯规划之间 E、企业正常生产与培训项项目之间

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第3题

[] 采用团队生产，其好处在于（）。

A、A.更容易衡量个人对企业的贡献 B、B.个人更有激励付出努力 C、C.团队中的个人能够专业化于某些任务，提高效率 D、D.员工能独立负责完成某些生产任务

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第4题

[判断题] 要培养员工的忠诚度，企业可以从以下几个方面做起：给予员工发展的机会和挑战；建立自我管理团队；对员工进行准确定位；加强与员工的公开交流与沟通。

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第5题

[多选题] 行动计划应从（）方面制定。

A、明确团队的共同目标 B、分清自己在团队中的角色和职责 C、制定实现个人目标的实施方案 D、确定完成任务的时间期限、标准

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第6题

[多选题] 在Project 2003中，关于复制或移动任务的操作步骤说法正确的是（）。

A、在“标识号”域中，选择要复制或移动的任务 B、如果要移动任务，可以单击“编辑”菜单的“剪切任务”命令 C、如果要复制任务，可以单击“编辑”菜单的“复制任务”命令 D、在“标识号”域中，选择要粘贴所选任务的行

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第7题

[] 人员培训的目标可以从两个层面来考察。从组织方面看，员工培训就是要把由于员工的知识、能力不足及员工态度不积极而产生的机会成本的浪费控制在最小限度；从员工个人方面看，培训可以提高员工自身的知识水平和工作能力，帮助员工自我实现。员工培训的具体目标包括：传递信息、改变态度、（）、（）。

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第8题

[单选题] IT行业发展迅速，为增加公司竞争力，某公司十分重视人力资源建设。在公司获得发展、在激烈的竞争中立于不败之地的同时，员工也得到了成长的机会。在该公司，部门经理要知道该怎样培训员工才能使他们做得更好，不是“叫”他们做事情，而是“教”他们做事情，同时积极给员工提供帮助，鼓励员工内部岗位调动，以发掘每个人的潜能。当部门经理在教员工做事情、建立团队时可以设计合理的团队结构，让每位团队成员的能力都得到充分发挥。没有完美的个人，只有完美的团队，惟有建立健全的团队，公司才能立于不败之地。上述案例中，该公司采用员工内部轮岗的目的是（）

A、赋予员工更多的主动权和自由权 B、促进技能与隐形知识的交流学习 C、加强沟通以减少团队的人际冲突 D、考察并选拔人才以加大培养力度

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第9题

[多选题] 导游工作集体三成员代表着三个方面，维护着各派出旅行社的利益，它的主要任务是为团队旅游者提供或落实食、住、行、游、购、娱等方面的服务，保证团队旅游活动的顺利进行，他们处理彼此之间的关系共同完成接待任务的关键或原则是什么（）

A、组织协调 B、分工协作 C、落实合同 D、协作共事

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