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【单选题】

某公司的直接人工工资率差异为有利差异。关于此差异，公司所最关切的可能是什么？（）

A、造成有此利差异增加的情形，将来不再持续

B、生产经理可能并非很有效率地在使用人力资源

C、实际产量少于预算产量

D、此有利差异的原因可能导致价值链其他环节上发生较大的不利差异

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更多“某公司的直接人工工资率差异为有利差异。关于此差异，公司所最关切的可能是什么？（）”相关的问题

第1题

[单选题] 某公司发生了$15，000 有利的直接人工差异，和$18，000 不利的直接人工效率差异。请问直接人工工资率差异为多少？（）

A、$33，000不利 B、$3，000不利 C、$3，000有利 D、$33，000有利

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第2题

[单选题] Highlight公司采用标准成本制度，按照直接人工小时把制造费用分配至产品。如果公司最近报告了有利的直接人工效率差异，那么（）。

A、变动制造费用开支差异肯定是有利差异 B、固定制造费用产量差异肯定是不利差异 C、变动制造费用效率差异肯定是有利差异 D、直接人工工资率差异肯定是不利差异

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第3题

[单选题] Randall公司采用标准成本法和弹性预算，且正在对其直接人工进行评估。通常直接人工预算总差异可以分解成另外两个什么差异？（）

A、直接人工成本差异和直接人工数量差异 B、直接人工工资率差异和直接人工数量差异 C、直接人工成本差异和直接人工效率差异 D、直接人工工资率差异和直接人工效率差异

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第4题

[简答题] B公司生产乙产品，乙产品直接人工标准成本相关资料如下表所示。乙产品直接人工标准成本资料假定B公司实际生产乙产品10000件，实际耗用总工时25000小时，实际应付直接人工工资550000元。计算乙产品直接人工成本差异、直接人工工资率差异和直接人工效率差异。

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第5题

[单选题] Sleep-Fine公司是一家床垫制造商。该公司的标准直接人工费率为每小时$25，雇用了75名直接人工员工和50名间接人工员工。上周的直接人工工资总额为$90，000，总工时为3，000。该公司生产了1，000个床垫。标准成本计算表规定每个床垫耗费2.5个工时。那么，直接人工费率差异为（）

A、$15，000不利差异。 B、$27，500不利差异。 C、$15，000有利差异。 D、$27，500有利差异。

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第6题

[简答题] 某公司生产A产品的6月份的成本资料如下：（1）单位产品标准成本 A产品的预算产量的工时标准为900小时，制造费用按工时分配（2）6月份实际产量18件，实际耗用材料800千克，实际工时820小时，实际成本如下：计算直接人工效率差异和工资率差异。

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第7题

[单选题] 在弹性预算报告中有如下各组差异，请问哪一组差异中各项差异之间的关系最为紧密？（）

A、直接材料价格差异和变动制造费用效率差异 B、直接人工工资率差异和变动制造费用效率差异 C、直接材料数量差异和直接人工效率差异 D、直接人工效率差异和固定制造费用差异

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第8题

[多选题] 某生产车间是一个标准成本中心。下列各项标准成本差异中，通常不应由该生产车间负责的有（）。

A、直接材料数量差异 B、直接材料价格差异 C、直接人工工资率差异 D、固定制造费用闲置能量差异

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第9题

[] 某公司生产甲公司100件，实际耗用工时为200小时，单位产品标准工时为1.8小时，标准工资率为5元/小时，实际工资率为4.5元/小时，则直接人工效率差异为（）。

A、A.100元 B、B.200元 C、C.300元 D、D.250元

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