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【单选题】

某公司发生了$15，000 有利的直接人工差异，和$18，000 不利的直接人工效率差异。请问直接人工工资率差异为多少？（）

A、$33，000不利

B、$3，000不利

C、$3，000有利

D、$33，000有利

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第1题

[单选题] 年初，Douglas公司编制了如下的直接材料预算：产销件数10，000，15，000 直接材料$15，000，$22，500 月末公司的记录上显示该月产销了12，000件，直接材料成本为$20，000。请问该月的直接材料差异是多少？（）

A、$2，000有利 B、$5，000有利 C、$5，000不利 D、$2，000不利

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第2题

[单选题] Sleep-Fine公司是一家床垫制造商。该公司的标准直接人工费率为每小时$25，雇用了75名直接人工员工和50名间接人工员工。上周的直接人工工资总额为$90，000，总工时为3，000。该公司生产了1，000个床垫。标准成本计算表规定每个床垫耗费2.5个工时。那么，直接人工费率差异为（）

A、$15，000不利差异。 B、$27，500不利差异。 C、$15，000有利差异。 D、$27，500有利差异。

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第3题

[单选题] Selo公司使用弹性预算来控制成本。公司的年度总预算包括$324，000的生产主管工资（生产量是180，000）。主管工资在年内均匀分布。在9月份生产了15，750个。生产主管工资发生了$28，000。9月份的绩效报告将反映多少预算差异（）

A、 $350有利 B、 $350不利 C、 $1，000不利 D、 $1，000有利

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第4题

[单选题] oyT公司生产迷嬉装玩具娃娃，在玩具商店出售。在该年编制计划时，公司估计变动、固定制造费用分别为$600，000、$400，000。公司采用标准成本制度，且按照标准直接人工小时把制造费用分配至产品。该年预算的直接人工小时为10，000小时，且以该数字为基数分配制造费用。公司实际发生的直接人工小时为10，300小时。该年实际产量所耗用的标准直接人工为9，900个小时；实际发生的变动和固定制造费用分别为$596，000和$410，000。基于上述资料，该年变动制造费用的开支差异应该为多少？（）

A、$24，000不利 B、$2，000不利 C、$4，000有利 D、$22，000有利

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第5题

[单选题] Huffman公司的预算表明，该公司应生产50，000件成品，同时耗费20，000个直接人工工时和$150，000的变动制造间接费用。Huffman公司实际生产了52，000件合格成品，耗费了22，000个直接人工工时和$160，000的变动制造间接费用。如果Huffman公司采用标准成本制度并根据直接人工工时数目分摊变动制造间接费用，则其变动间接费用耗费差异为（）

A、$4，000不利差异。 B、$5，000有利差异。 C、$9，000不利差异。 D、$10，000不利差异。

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第6题

[单选题] TwoCo公司针对其主要产品制定了直接材料成本标准：每件成品$20。此标准按4磅的直接材料消耗量和每磅$5的标准价格进行计算。TwoCo公司预计三月份将生32，000件产品。在该月，TwoCo公司采购并消耗了130，000磅材料，生产了31，000件成品。每磅材料的实际支付价格为$5.40。那么，三月份的材料数量差异是多少？（）

A、$10，000不利差异。 B、$20，000不利差异。 C、$30，000不利差异。 D、$32，400有利差异。

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第7题

[单选题] 如果直接材料使用了180，000磅，实际成本是$95，000。预算量是 200，000磅，标准成本是$100，000，直接材料的价格差异是多少？（）

A、$5，000有利 B、$5，000不利 C、$10，000不利 D、$10，000有利

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第8题

[单选题] Lee制造公司采用标准成本制度，按照直接人工小时分配制造费用。6月份生产5，000件产品的制造成本预算，包括了$150，000的直接人工成本（10，000 小时@$15/时）。6月份实际生产了4，500件，耗用了9，600小时；发生了$39，360的变动制造费用，变动制造费用不利的效率差异为$2，400。请问每直接人工小时的标准变动制造费用率是多少？（）

A、$4.00 B、$3.85 C、$4.10 D、$6.00

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第9题

[单选题] 一个公司使用分批成本法。期初没有产成品存货，但是有以下批次的期初在制品存货：批次#15：$42，000；批次#16：$33，000；批次#17：$12，000；总WIP：$87，000，在期间，新的批次（批次 #18）开始生产，并发生以下的成本：直接材料成本：$100，000（批次#15，#16，#17各占20%，批次#18占40%）；直接人工成本：5，000小时，$15/小时（批次#15，#16，#17和#18所占用的时间分别为1，500，1，500，1，200和800小时）。工厂间接费用（采用预算设定的分摊率，改年的总间接费用估计是$200，000，总直接人工（成本动因）是50，000小时）。批次#15和#16在当期完成并售出。期末的WIP是多少？（）

A、$110，000 B、$90，000 C、$98，000 D、$112，000

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