某生产车间是一个标准成本中心。下列各项标准成本差异中,通常不应由该生产车间负责的有()。
A、直接材料数量差异
B、直接材料价格差异
C、直接人工工资率差异
D、固定制造费用闲置能量差异
A、直接材料数量差异
B、直接材料价格差异
C、直接人工工资率差异
D、固定制造费用闲置能量差异
A、A.型号为GB007的材料费用直接计入该成本责任中心 B、B.车间折旧费按照受益基础分配计入该成本责任中心 C、C.机器维修费按照责任基础分配计入该成本贡任中心 D、D.试验检验费归入另一个特定的成本中心
A、锅炉车间耗用供电车间的电费,会计处理为:借:辅助生产成本—锅炉车间 4000,贷:辅助生产成本—供电车间 4000 B、供电车间耗用锅炉车间的供气费,会计处理为:借:辅助生产成本—供电车间 3000,贷:辅助生产成本—锅炉车间 3000 C、供电车间费用对外分配,会计处理为:借:基本生产成本 39560,管理费用 3440,贷:辅助生产成本—供电车间 43000 D、锅炉车间费用对外分配,会计处理为:借:基本生产成本 11200,制造费用 2400,管理费用 2400,贷:辅助生产成本—锅炉车间 16000
A、企业采用分批法,产品成本计算期与财务报告期基本一致 B、停工损失是指生产车间或车间内某个班组在停工期间发生的各项费用;包括停工期间的原材料费用、人工费用和制造费用等;不包括应由过失单位或保险公司负担的赔款、不满一个工作日的停工损失 C、直接材料、直接人工、燃料和动力、制造费用是现行制度明确规定的四个成本项目,企业不能增加或减少 D、某企业的燃料按工时定额来分配,本月燃料费为16000元,甲产品生产工时为200小时,乙产品的生产工时为600小时,其中甲、乙产品应分配的燃料费为4000元、12000元
A、制造部的可控成本=甲分厂的责任成本+乙分厂的责任成本+制造部本身的可控成本 B、甲分厂的可控成本=甲1车间的责任成本+甲2车间的责任成本+甲分厂本身的可控成本+制造部本身的可控成本 C、乙分厂的可控成本=乙1车间的责任成本十乙2车间的责任成本+乙分厂本身的可控成本 D、甲1车间的可控成本=甲分厂分配来的管理费用+车间本身的可控成本
A、甲车间超产或提前产出,要受到批评甚至惩罚 B、甲车间不对固定制造费用耗费差异负责 C、甲车间不对固定制造费用闲置能量差异负责 D、乙部门的支出没有超过预算,说明该中心业绩良好