某企业制造部是一个成本中心，下设甲、乙两个分厂，甲分厂又下设甲1车间和甲2车间，乙分厂下设乙1车间和乙2车间，则该企业的业绩报告中的可控成本内容表述正确的有（）。

A、制造部的可控成本=甲分厂的责任成本+乙分厂的责任成本+制造部本身的可控成本

B、甲分厂的可控成本=甲1车间的责任成本+甲2车间的责任成本+甲分厂本身的可控成本+制造部本身的可控成本

C、乙分厂的可控成本=乙1车间的责任成本十乙2车间的责任成本+乙分厂本身的可控成本

D、甲1车间的可控成本=甲分厂分配来的管理费用+车间本身的可控成本

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第1题

[简答题] 甲公司为某企业集团的一个投资中心，×是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下：资料一：2012年×利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心负责人可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。资料二：甲公司2013年年初已投资700万元，预计可实现利润98万元，现有一个投资额为300万元的投资机会，预计可获利润36万元，该企业集团要求的最低投资报酬率为10％。根据资料一，计算×利润中心2012年度的部门边际贡献。

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第2题

[简答题] 甲公司为某企业集团的一个投资中心，×是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下：资料一：2012年×利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心负责人可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。资料二：甲公司2013年年初已投资700万元，预计可实现利润98万元，现有一个投资额为300万元的投资机会，预计可获利润36万元，该企业集团要求的最低投资报酬率为10％。根据前两题的计算结果从企业集团整体利润的角度，分析甲公司是否应接受新投资机会，并说明理由。

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第3题

[] Wilcox公司有两个服务部门，信息系统部和人事部；两个制造部门，机加工部和组装部。服务部门之间互相提供服务以及为生产部门提供服务。公司经研究发现，人事部提供服务的部门数量多于信息系统部。若公司采用交叉分配法，则将会出现下面那一种情形？（）

A、A.组装部门的成本分配到信息系统部和人事部 B、B.信息系统部的成本分配到制造部以及制造部的成本分配到组装部 C、C.人事部的成本只分配给信息系统部 D、D.信息系统部的成本分配给人事部、制造部和组装部

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第4题

[] 根据资料二，计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。

A、甲公司为某企业集团的一个投资中心，×是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下： B、资料一：2012年×利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心负责人可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 C、资料二：甲公司2013年年初已投资700万元，预计可实现利润98万元，现有一个投资额为300万元的投资机会，预计可获利润36万元，该企业集团要求的最低投资报酬率为10％。