【单项选择题】
使各级主管人员全面了解组织不同工作的内容，得到各种经验，为今后在更高层次上任职打下基础的做法是（）。
A、A.理论培训
B、B.提升
C、C.职务轮换
D、D.辅导
查看正确答案A、A.主管人员的经验丰富 B、B.主管人员立场客观公正，有利于实现公平 C、C.主管人员对工作了解比较深入 D、D.主管人员能够对员工工作进行全面分析 E、E.主管人员层次较高
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第5题
A、用人之长原理是指要使组织的整体效能得到最大的发挥，就必须要把各级主管人员放在最能发挥其才能的职位上 B、组织做为一个有机的系统，是由众多的分目标，任务和工作构成的。不同的目标、任务和工作，对人员素质的要求不同。组织的人员配备工作应清楚这些工作的性质和要求，并选择与之相适应的人员来承担 C、由于人的自身素质存在差异性，而各有所长或所短，因此用人要做到避其所短，用其所长，尽可能将每个人安排在最适合它的岗位上，使之人尽其才，才尽其用 D、用人之长原理要求管理者应知人善任，使组织成员之间达到知识、能力、性格、年龄和关系等方面的优势互补，以利于组织人力资源整体效能的发挥 E、AB F、ABD H、ABCD
