企业管理者在为员工设定目标的时候，要注意不要（）。..

第1题

[单选题] 传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（），企业员工参与企业目标的设立。

A、参与制目标设定法 B、专家目标设定法 C、员工目标设定法

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第2题

[单选题] 传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡采用（）。

A、参与制目标设定法 B、专家目标设定法 C、员工目标设定法 D、过程性目标设定法

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第3题

[单选题] 我们在设定目标的时候，要注意（）

A、目标一定要远大 B、目标一定要细小 C、目标一定要具体 D、目标应该是自己可以去实现的

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第4题

[单选题] 在企业制定和执行福利方案的时候，进行有效的沟通是其中关键的一环。在进行福利计划沟通时，管理者需要注意的问题是（）①福利计划沟通应该公开、透明和诚实②福利计划的沟通要及时、广泛，方便员工获得③福利计划沟通要及时，获得同行的认同④福利计划沟通要注意完整、清晰和准确

A、①②③ B、①②④ C、②③④ D、①③

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第5题

[填空题] 企业在制定战略目标的时候，一般都是（）导向的，主要是按照（）的要求和压力来设定战略目标。

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第6题

[简答题] 大连三洋制冷公司的企业文化建设主管大连三洋制冷公司企业文化建设的王东经理曾告诉我们：管理对企业来讲是一个永恒的主题，在企业管理的过程中，做好企业的文化建设，是一个企业可持续发展的重要基本建设。对于企业文化建设而言，在企业的发展过程中，它不是自发产生的，大连三洋制冷有限公司在成立伊始时，作为企业的经营者和管理者的公司经理肖永勤，就把企业文化的建设当作企业发展中一个重要的基本建设。公司刚成立时，人员来自社会各个方面。有的公司员工是下岗后被招聘来的，有的是应届大中专毕业生，还有的是国有企业派来的技术和管理骨干。他们每个人都具有不同的行为规范，也有着不同的价值理念。那么在这种情况下，如何使我们公司的管理走上正轨呢？当时我们借鉴了国有企业中被实践证明了的一些有效的管理经验，也借鉴了国外一些先进的管理思想和管理方法，把它们有效地结合起来，做好员工的思想工作，就是说做好企业文化建设。首先，公司针对方方面面不利的因素，开始注重制度文化建设，并设定了严格管理、降低成本、提高质量、创世界一流企业的方针和目标。通过我们的严格管理，规范了员工行为，使公司员工把公司制度变成自觉的规范，进而统一到我们共有的价值取向上来。在价值取向的建设当中，我们公司在成立时就设定了贡献人类和地球、优化地球环境和照顾人民生活、以及公司的经济发展、国家的社会经济发展和企业的发展要和社会环境共存、以及企业要和顾客利益共存、企业要和劳动者共存这样一些价值观念。通过公司的培训在教育和规范大家的行为基础上，把公司共有的价值观念，融入到我们的管理和工作中去，使我们员工的价值观念达到一致。如何把我们国有企业的思想政治工作方法在合资企业中得到实施呢？这就离不开我们的企业文化建设。企业文化建设，它既是我们的一个管理基础，又是我们企业管理的一个灵魂。我们员工在整个管理过程中立足于岗位自我管理，立足于岗位的自我改善，有效地实现了个人的价值。把个人的价值和个人的发展，有效地融入到公司的发展当中去。我们公司也把立足岗位自我改善这项活动和ZD小组无缺陷活动，以及促进这些活动的开展，都作为企业文化的一个重要组成部分加以实施和推广；把公司员工立足自我改善作为企业发展的一个重要动力，在我们生产现场，两万多平方米的生产面积，165名生产工人当中，没有一

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第7题

[单选题] 企业在实施绿色制造战略时，应（）

A、实施以成本最小为目标的产品设计策略 B、实施以生产时间最小为目标的产品设计策略 C、企业管理应将战略目标定位为：企业经济效益和可持续发展效益的协调最大化 D、企业管理应将战略目标定位为：企业员工和股东利益的最大化

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第8题

[单选题] 在企业能给员工提供的精神待遇中要注意满足员工的环境需要，这里的环境需要主要指（）。

A、员工个人的安全感 B、企业的管理 C、企业人际关系状况 D、以上三项

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第9题

A、A.在为企业办理外汇资金入账前 B、B.在为企业办理待核查账户资金结汇或划出手续时 C、C.在为企业办理开证时 D、D.在为企业办理福费廷转卖时

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企业管理者在为员工设定目标的时候，要注意不要（）。

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