（）领导认为下属是实现目标或任务绩效的工具，群体任务的完成情况是领导行为的中心。..

第1题

A、激励工作是领导者把实现组织目标与满足个人需要有机结合起来，通过激励元素激发和强化下属工作的动力 B、领导职能也就是领导者对下属的指点和引导，使他们明确方向和任务 C、领导职能具体包括指导沟通和激励等工作 D、领导职能是指领导者对组织成员施加影响，使他们以高昂的士气，饱满的热情为实现组织目标而努力

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第2题

[单选题] （）按照路径—目标理论，领导者的行为被下属接受的程度取决于下属是将这种行为视为获得满足的即时源泉还是作为未来获得满足的手段。领导者行为的激励作用，在于它使下属的需要和满足与有效的工作绩效联系在一起，并提供了有效的工作绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励。

A、领导过程 B、目标设置 C、路径改善 D、领导风格

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第3题

[单选题] 领导对下属提出要求，指明方向给下属提供他们应得的指导和帮助。时下属能够按照工作程序去完成自己的任务，实现自己的目标，这是哪种领导的类型（）

A、支持型 B、参与型 C、成就导向型 D、指示型

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第4题

[判断题] 绩效监控是在整个绩效周期内，管理者采取恰当的领导风格，积极指导下属工作，与下属进行持续的绩效沟通，预防或解决绩效周期内可能发生的各种问题，以期达到更好地完成绩效计划的目的。

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第5题

[] 布兰查德认为有效的领导风格必须根据（）来确定。

A、A.目标 B、B.下属成熟度 C、C.能力 D、D.绩效

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第6题

[简答题] 情境领导理论认为，影响领导风格的因素是：（　）。A. 任务结构B. 上下级关系C. 下属的成熟度D. 领导者职权E. 团体规范明确性

A、A. 任务结构
B. 上下级关系
C. 下属的成熟度
D. 领导者职权
E. 团体规范明确性

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第7题

[多选题] 下列关于领导方式的说法，正确的是（）

A、命令，指没有下属参与，只是执行上级的命令，这一领导方式又被称为严父式的领导 B、说服，指的是多给下属一些说明和指导，增加下属执行这项命令的自觉性，但是发出的命令是不容置疑的，这一领导方式又被称为慈父式的领导 C、参与，指领导者在决策时征求并采纳下属的建议 D、授权，指领导者给下属提出挑战性目标并充分相信他们能很好地完成目标，任务执行期间不做更多的干预

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第8题

[多选题] 豪斯强调了领导者本身的权变，是一种以部下为核心的领导活动。按照豪斯的概括，领导人的职能，具体表现为哪些方面（）。

A、唤起下属对成果的需要和期望 B、对完成工作目标的下属增加报酬，兑现承诺 C、提醒下属寻找达成目标的路径 D、激励下属想方设法发挥自己的最佳水平去实现目标，迎接挑战

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第9题

[单选题] 在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法，下列关于目标管理法的说法中，正确的是（）。 ①．目标管理法要求管理人员为下属制订目标，下属员工不能讨价还价 ②．目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标 ③．目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致 ④．目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈

A、①、②、③ B、①、②、④ C、①、③、④ D、②、③、④

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（）领导认为下属是实现目标或任务绩效的工具，群体任务的完成情况是领导行为的中心。

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