项目工作分解的步骤有四步，正确的描述是（） 1、明确项目的主要交付成果 2、确定每个可交付的成果的详细程度 3、确定可交付成果的组成元素 4、核实分解的正确性

A、1、2、3、4

B、1、3、2、4

C、1、4、2、3

D、1、4、3、2

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第1题

[] 下列关于工作分解结构的叙述中正确的有（）。

A、A.工作分解结构是一种层次化的树状结构 B、B.工作分解结构中，每下降一级表示项目单元的描述逐渐变得详细 C、C.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分为六级，第六级为工作包 D、D.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分为六级，一般前三级由业主规定 E、E.对简单的项目，只需分成三层，即项目、子项目、工作包

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第2题

[单选题] 分解是一种即可用于范围定义，又可用于活动定义的技术。同范围定义相比，下列哪项陈述最好地描述了分解在活动定义中的角色？（）

A、最终输出是用WBS中的工作包来说明的 B、最终输出被描述为项目可交付成果或有形产品 C、最终输出被描述为活动或行动步骤 D、分解在范围定义中的用途与活动定义中的用途完全相同

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第3题

[] 下列关于工作分解结构正确的描述是（）

A、A.WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一 B、B.因为项目是一次性的，所以WBS不可以重复使用 C、C.项目的独立性决定WBS的唯一性 D、D.工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平

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第4题

[单选题] 项目工作分解的步骤中不包括（）

A、明确并识别出项目的各主要组成部分 B、确定可交付成果的组成关系 C、确定项目人员管理 D、核实分解的正确性

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第5题

[单选题] 工作分解结构法的正确步骤是（）。 ①继续分解，从而列出项目的所有任务 ②看一下每个主要任务，明确次一级的任务 ③使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果 ④看一下项目的各个里程碑，明确主要任务

A、①②③④ B、④②①③ C、②④①③ D、③①②④

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第6题

[] 大型建设工程项目进度目标分解的工作有： ①编制各子项目施工进度计划； ②编制施工总进度计划； ③编制施工总进度规划； ④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（）。大型建设工程项目进度目标分解的工作有： ①编制各子项目施工进度计划； ②编制施工总进度计划； ③编制施工总进度规划； ④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（）。

A、A.②-③-①-④ B、B.②-③-④-① C、C.③-②-①-④ D、D.③-②-④-①

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第7题

[简答题] 项目工作分解的步骤主要有哪些？

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第8题

[多选题] 运用WBS对项目进行分解时，一般应遵循的步骤有（）。

A、根据项目的规模及其复杂程度，确定工作分解的详细程度 B、根据工作分解的详细程度，将项目进行分解，直至确定的、相对独立的工作单元 C、责任者对该工作单元的预算、时间进度、资源需求、人员分配等进行复核，并形成初步文件上报上级机关或管理人员 D、逐级汇总以上信息并明确各工作单元实施的先后次序，即逻辑关系 E、各工作单元的资源使用汇总成“资源使用计划”