【单选题】
管理层正在考虑一个新的项目。这个项目可能要持续3年，每个季度都要实现一定的收益。公司每个季度的收益都是可得到的，管理层想让你计算一下项目的价值，以确定它是否值得这些投资。管理层想让你采用哪种收益度量方法？（）
A、净现值分析
B、未来价值分析
C、成本-收益率分析
D、管理范围分析
查看正确答案A、A.范围 B、B.需求 C、C.假设 D、D.标准
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第4题
A、任命另一个人担任项目经理负责收尾工作，同意原项目经理接手新的工作，但是要求她出席与客户最后的交接会议 B、要求项目经理继续负责项目，因为她是负责收尾阶段的最佳人选 C、即使你的工作任务很重，但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作 D、同意项目经理接手新的任务，但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作
第5题
A、这个计划是不能接受的，因为增加了未经授权的用户访问的风险 B、这个计划是可以接受的，只要所有用户访问是由总公司的高级管理层批准 C、这个计划是不能接受的，因为本地管理员可能缺乏相应的安全技能或培训 D、这个计划是可以接受的，只要有适当的监督控制和充分的用户访问权限级别批准
第6题
A、向该高级经理发送关于新框架的优势的文件 B、将高级经理的担忧上报给项目发起人，并将状态分发给团队 C、寻找关于新框架的外部培训，以消除利益相关方的低参与度的风险 D、与利益相关方组织个别会议，以建立对新框架的认识和信任
