【简答题】
查看正确答案
搜题
更多“管理者如何帮助员工，使他们做好准备愿意和与自己不同的同事共同工作？”相关的问题
第3题
A、A.激励员工时重在帮助他们识别和克服弱点 B、B.激励人时，重在发挥员工的个人优势，而不是客户弱点 C、C.员工业绩的提升空间，在于对自身缺点的不断改进，并且要经常性地防范他们的弱点 D、D.如果员工的弱点是由自身的性格问题造成的，管理者的改进计划就要考虑如何克服其弱点
第4题
A、销售高手都有特质，培养人时要帮助员工学习和获得职位提升 B、因材适用培养人时，其实是在帮助销售人员寻找最合适的发展位置，员工可以在同一岗位持续发展 C、优秀人才的发展空间在于成为管理层，这样他们可以不断复制和带领更多的明星员工成长 D、管理者必须是业务高手才可以带领团队，帮助员工寻找最适合的发展位置
第8题
A、效管理有着完善的计划、监督和控制方法，注重对员工能力的培养 B、效管理是一个系统，但绩效评价不是绩效管理的一部分 C、效管理具有前瞻性，能帮助企业和管理人员前瞻性地看待问题，有效规划企业和员工的未来发展 D、效管理除了提供工作绩效的信息外，还要帮助员工管理他们的绩效，提高他们的工作能力，从而实现企业的目标
