为了提高客户满意度专营店的客服经理应该确保客户休息区什么样（）..

第1题

[单选题] 专营店客户满意度管理工作流程中各部门经理对问题进行分析时所参照的工具是（）

A、《客户满意度回访表》 B、工作目标责任书 C、第三方监测报告 D、行动计划书

第2题

A、通过市场活动收集整理分析潜在客户和意向客户信息 B、定期跟踪客户服务活动计划执行情况，统计分析专营店客户数据，及时确定问题，制定对应改善计划并组织实施，确保实现客户满意度 C、组织客户满意度自查，做出分析，并协助专营店各业务部门制定改善计划 D、参与市场调查与信息情报的搜集整理

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第3题

[简答题] 专营店客户满意度管理工作流程分别有哪几个步骤？

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第4题

[单选题] 市场部目标计划包括什么内容（）

A、及时确定问题，制定对应改善计划并组织实施 B、区域内市场动态、竞争品牌、客户、专营店内部数据 C、客户满意度数据 D、管理督促销售顾问正确实施起亚“体验式销售流程”

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第5题

[] 专营店展厅来店/电登记表的填写要点不包括（）

A、A.客户有效联系方式 B、B.客户进店的时间段分布 C、C.客户获取信息的来源分布 D、D.客户对专营店服务是否满意

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第6题

[] 客户服务部客户回访的目的是（）

A、A.通过市场活动收集整理分析潜在客户和意向客户信息 B、B.制定合理的绩效激励与考评制度，管理督促市场人员做好岗位工作 C、C.组织客户满意度自查，做出分析，并协助专营店各业务部门制定改善计划 D、D.参与市场调查与信息情报的搜集整理

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第7题

[单选题] 通过DMS系统可以查询到的订车信息不包括哪些方面（）

A、专营店往来资金状况（DMS在帐资金查询） B、厂家库存情况（DMS系统厂家库存查询） C、客户满意度 D、在途车和留库车情况以及运输公司的联系电话（RFID零售信息与运输管理系统）

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第8题

[简答题] 走进H市的某速递专营店，让人有一种耳目一新的感觉。宽敞明亮的大厅，整齐有致的展台布置以及前台营业人员的微笑热情服务，使人备感亲切。大厅一角的客户接待处，水仙花散发出淡淡清香，各类宣传资料整齐地摆放在一旁，前来办理业务的顾客可随意翻阅。置身于该速递专营店大厅，让人无不感受到H市邮政速递物流公司科学管理、服务热情的工作作风。该速递专营店以速递业务为切入点，营销范围向四周辐射。该速递专营店4名员工，全部经过系统的业务培训后上岗。该店人员分工进行了科学合理的安排，一方面不断提升自身业务素质和服务水平，以优质服务赢得客户；另一方面对专营店周边一公里范围内的重点客户进行开发和维护，提升专营店客户收入水平。如今，经过细心的培养维系，已有电信、移动、港口集团等多家有实力企业成为该专营店密切的合作伙伴。秉承 “高品位、人性化”的服务理念，“旗舰店”开业之后，在突出邮政服务特色上做足文章，让服务说话，用服务创造效益，切实做到了“三个专”，即：大客户专门服务、国际邮件专项服务、对邮件封装处理和时限有特殊要求的企业，由专人负责个性化服务。同时，他们还建立了灵活的运营机制，所有“旗舰店”员工既是营业员，又是揽收员和投递员，真正把邮政速递门到门、桌到桌的服务标准落到了实处，受到了客户的一致好评。与此同时，注重强化售后服务的延伸，把做好客户维护、让客户满意作为提升核心竞争力的重要举措。他们制定了每月走访客户一次的制度，上门了解客户反映、征询客户意见和建议，对客户特别强调的邮件，要做到协调相关环节，跟踪处理，及时反馈信息，让客户放心。通过阅读上述材料，思考一下问题：该专营店产生了哪些积极影响呢？

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第9题

[简答题] 走进H市的某速递专营店，让人有一种耳目一新的感觉。宽敞明亮的大厅，整齐有致的展台布置以及前台营业人员的微笑热情服务，使人备感亲切。大厅一角的客户接待处，水仙花散发出淡淡清香，各类宣传资料整齐地摆放在一旁，前来办理业务的顾客可随意翻阅。置身于该速递专营店大厅，让人无不感受到H市邮政速递物流公司科学管理、服务热情的工作作风。该速递专营店以速递业务为切入点，营销范围向四周辐射。该速递专营店4名员工，全部经过系统的业务培训后上岗。该店人员分工进行了科学合理的安排，一方面不断提升自身业务素质和服务水平，以优质服务赢得客户；另一方面对专营店周边一公里范围内的重点客户进行开发和维护，提升专营店客户收入水平。如今，经过细心的培养维系，已有电信、移动、港口集团等多家有实力企业成为该专营店密切的合作伙伴。秉承 “高品位、人性化”的服务理念，“旗舰店”开业之后，在突出邮政服务特色上做足文章，让服务说话，用服务创造效益，切实做到了“三个专”，即：大客户专门服务、国际邮件专项服务、对邮件封装处理和时限有特殊要求的企业，由专人负责个性化服务。同时，他们还建立了灵活的运营机制，所有“旗舰店”员工既是营业员，又是揽收员和投递员，真正把邮政速递门到门、桌到桌的服务标准落到了实处，受到了客户的一致好评。与此同时，注重强化售后服务的延伸，把做好客户维护、让客户满意作为提升核心竞争力的重要举措。他们制定了每月走访客户一次的制度，上门了解客户反映、征询客户意见和建议，对客户特别强调的邮件，要做到协调相关环节，跟踪处理，及时反馈信息，让客户放心。通过阅读上述材料，思考一下问题：该专营店是如何对人员分工的？这样做的目的何在？

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为了提高客户满意度专营店的客服经理应该确保客户休息区什么样（）

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