【简答题】
A、战略规划 B、战略动员 C、绩效评价 D、战略绩效管理运作体系
A、建立全面对等的绩效考核标准 B、通过各项资本的合理分摊,科学评价各业务条线绩效 C、以价值为核心,兼顾短期利益与长期利益的绩效考核体系 D、逐步推进经济增加值等指标,合理平衡风险与收益
A、根据流程设定组织体系,以权责体系为核心 B、再造权责体系要以流程为核心,目标为导向,强化岗位角色,优化管控体系 C、将目标分解,根据全面预算分解或以部门分解 D、关注结果与成长,与绩效衔接,强调愿景的激励
A、KPI关键绩效指标体系是企业战略目标的层层分解 B、平衡计分卡为战略绩效管理和企业战略管理提供较少的支持 C、目标管理法可以对员工形成有效激励 D、360度绩效评估同传统的绩效考评方法相比具有更多的信息渠道