编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:<br /> ①确定工作部门或个人的工作任务;<br /> ②项目管理任务分解;<br /> ③编制任务分工表。<br /> 正确的编制程序是()。
A、①②③
B、②①③
C、③②①
D、②③①
A、①②③
B、②①③
C、③②①
D、②③①
A、管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的 B、不同的管理职能可由不同的职能部门承担 C、项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表 D、管理职能分工表既可用于企业管理,也可用于项目管理 E、管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务
A、为了编制工作任务分工表,首先应明确项目经理、主管工作部门或主管人员的工作任务 B、参与各方应该编制统一的工作任务分工表,并在项目进展过程中,应视必要性对其进行调整 C、工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门或个人负责,由哪些工作部门或个人配合或参与 D、每一个任务,都只有一个主办工作部门
A、由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作 B、编制施工资源需求计划 C、明确和落实进度控制的任务分工和管理职能分工 D、编制施工进度控制的工作流程 E、进行有关进度控制的会议组织设计