A、工作流程组织
B、组织结构模式
C、管理职能分工表
D、工作任务分工表
E、物资流程组织
更多“东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。”相关的问题
A、其进度控制包括项目的总进度，包括设计进度、采购进度和施工进度等 B、建设项目总承包仅是施工任务的承包 C、建设项目总承包方项目管理的目标中不包括有项目的总投资目标 D、建设项目总承包方的质量控制包括设计质量、施工质量、设备质量等 E、建设项目总承包管理工作涉及项目实施阶段的全过程
A、负责组织对单位基建工程承包商的资信管理工作 B、负责组织相关部门或委托独立第三方对参加调峰调频电源基建主体工程、220千伏及以上电网基建工程的登记承包商进行考察，形成考察意见，报公司基建部 C、负责汇总、统计下属各建设单位、业主项目部上报的项目承包商年度资信评价意见，组织单位生技、安监、法律和监察部门进行评审，形成单位的项目承包商年度资信评价意见 D、负责根据公司招标领导小组办公室的审批结果，统一发布合格承包商名录和项目承包商的年度资信评价意见
A、A.负责组织相关部门或委托独立第三方对参加调峰调频电源基建辅助工程、110千伏及以下电网基建工程的登记承包商进行考察，形成考察意见，报分、子公司基建部 B、B.负责汇总、统计各业主项目部上报的项目承包商年度资信评价意见，组织单位生技、安监、法律和监察部门进行评审，形成单位的项目承包商年度资信评价意见 C、C.负责按时向各分、子公司基建部报送单位项目承包商年度资信评价意见 D、D.负责按时向公司基建部报送单位基建工程项目承包商的年度资信评价意见
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