薪酬管理过程中,通过对员工工作岗位进行分析主要是为了解决()
A、员工分工明确
B、薪酬内部公平性
C、解决薪酬外部竞争性
D、明确员工职责
A、员工分工明确
B、薪酬内部公平性
C、解决薪酬外部竞争性
D、明确员工职责
A、A.根据岗位对企业战略目标的贡献支付薪酬的制度安排是符合企业成本导向的 B、B.基于员工所承担岗位的相对价值来确定员工薪酬符合按要素分配的公平原则 C、C.相对稳定地维持基于岗位评价的薪酬制度有助于企业向其战略目标持续努力 D、D.基于员工所承担岗位对能力的要求来确定员工薪酬符合按劳分配的公平原则
A、企业薪酬调查的对象是企业内部所有员工 B、如果薪酬调查的时候人数较多,比较好的方式是发放调查问卷 C、通过薪酬满意度调查可以了解员工对企业薪酬管理的评价以及期望 D、企业薪酬调查之前一定要进行岗位评估 E、企业一定要根据薪酬调查的结果进行薪酬水平的调整,否则薪酬调查毫无意义
A、A.形成考核结果分析简报和管理分析报告,针对评估过程中暴露的问题进行细致分析 B、B.制定员工绩效改进计划,培训工作计划和岗位轮换计划 C、C.建立员工绩效过程跟踪档案 D、D.等级绩效评价结果与薪酬、晋升等内容联系
A、对于低于目标薪资水平的岗位或员工,加大工作负荷 B、对于高于目标薪酬水平的岗位或员工,直接下调薪酬 C、对于低于目标薪酬水平的岗位或员工,冻结薪酬上调 D、对于高于目标薪酬水平的岗位或员工,延长提薪周期
A、A、分公司管理部门通过系统下发加油站员工薪酬。 B、B、分公司管理部门在系统录入员工的分配薪酬。 C、C、片区在系统录入加油站员工的分配薪酬。 D、D、加油站站长在系统录入员工分配薪酬。 E、E、分公司零售管理部在系统对加油站员工薪酬进行审核。 F、F、片区在系统对加油站员工薪酬进行审核。