A、A.ScrumMaster鼓励开发团队完成这个额外条目
B、B.开发团队加班赶工一边在当前Sprint完成这个PBI
C、C.产品负责人把这个新PBI加入产品代办列表
D、D.团队延长Sprint时间以便做完这个新条目
更多“如果产品负责人在Sprint中发现一个新的、重要的产品代办列表（PBI），会发生些什么？（）”相关的问题
A、产品负责人向团队提供如何实现可工作解决方案的指导 B、产品负责人确保燃尽速度保持良好，从而开发团队可以实现sprint的目标 C、产品负责人大概描述一下当前sprint中开发团队必须增加的额外变更 D、希望产品负责人参加，但是可选的
A、产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么 B、ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况 C、团队用来管理Sprint中说话掉的那些小时数 D、用于开发团队在Sprint中管理自己
A、团队决定产品负责人如何参与 B、产品负责人大概介绍一下团队在这个Sprint中必须吸收的哪些变更 C、产品负责人确保时间燃尽速率维护在估算时的程度 D、产品负责人向团队提供如何实现工作解决方案的指导
A、尊重CEO的权威，不做任何调整直接把事项加入Sprint B、通知产品负责人让他/她和CEO一起处理事项 C、把事项加入到当前Sprint，并丢弃一个相同大小的事项 D、把事项加入到下一个Sprint
A、立刻上班给高级管理层 B、建议产品负责人终止Sprint C、和产品负责人一起，关注可完成的部分，想办法做到每个Sprint结束时都能有交付价值 D、为了容纳额外的工作，在延长Sprint几天
A、和产品负责人一起，关注可完成的部分，想办法做到每个Sprint结束时都能交付些价值 B、为了容纳额外的工作，在延长Sprint几天 C、立刻上报给高级管理员 D、建议产品负责人异常的终止Sprint
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