CEO开发团队在当前Sprint中增加一个事项,开发团队应该怎么办?()
A、尊重CEO的权威,不做任何调整直接把事项加入Sprint
B、通知产品负责人让他/她和CEO一起处理事项
C、把事项加入到当前Sprint,并丢弃一个相同大小的事项
D、把事项加入到下一个Sprint
A、尊重CEO的权威,不做任何调整直接把事项加入Sprint
B、通知产品负责人让他/她和CEO一起处理事项
C、把事项加入到当前Sprint,并丢弃一个相同大小的事项
D、把事项加入到下一个Sprint
A、A.ScrumMaster鼓励开发团队完成这个额外条目 B、B.开发团队加班赶工一边在当前Sprint完成这个PBI C、C.产品负责人把这个新PBI加入产品代办列表 D、D.团队延长Sprint时间以便做完这个新条目
A、用于开发团队在Sprint中管理自己 B、产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么 C、ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况 D、团队用来管理Sprint中花掉的那些小时数
A、产品负责人向团队提供如何实现可工作解决方案的指导 B、产品负责人确保燃尽速度保持良好,从而开发团队可以实现sprint的目标 C、产品负责人大概描述一下当前sprint中开发团队必须增加的额外变更 D、希望产品负责人参加,但是可选的
A、产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么 B、ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况 C、团队用来管理Sprint中说话掉的那些小时数 D、用于开发团队在Sprint中管理自己
A、产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么 B、Scrummaster用于Sprint中管理进展情况 C、团队用来管理Sprint中说话掉的那些小时数 D、用于开发团队在Spint中管理自己