【简答题】
查看正确答案A、坚持战略导向 B、以顾客为导向 C、与直线经理建立工作关系 D、协调人力资源开发计划和流程 E、掌握先进的培训理念和方法
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第2题
A、在短期内，运营经理必须平衡好供给与需求，以使顾客不满意最小化，也使资源利用最小化。 B、在短期内，运营经理必须平衡好供给与需求，以使顾客不满意最小化，也使资源利用最大化。 C、在短期内，运营经理作出调整与改善，建立一系列措施以使顾客不满意最小化，也使资源利用最小化。 D、在短期内，运营经理必须确立一套政策，以平衡未来数月内供给和需求，同时也使资源利用最小化。
第7题
A、委派会计经理人员编制隶属于分行人力资源部，由人力资源部会同运营管理部进行职级评定、考核和薪酬发放 B、分行人力资源部负责配合运营管理部对委派会计经理进行人员管理 C、委派会计经理出现管理不善，造成重大差错的可由派驻机构向分行运营管理部申请对会计经理进行岗位调整或取消委派会计经理资格 D、委派会计经理日常请休假时，应征得分行运营管理部负责人和派驻机构负责人同意
