项目()的描述是正确的。
A、A.针对关键项目,在确定获取与选择报价的方法时应尽可能多邀请供应商
B、B.针对关键项目,在确定获取与选择报价的方法时应该邀请少量的供应商
C、C.针对关键项目,在确定获取与选择报价的方法时应接洽选定数目的供应商
D、D.以上没有正确答案
A、A.针对关键项目,在确定获取与选择报价的方法时应尽可能多邀请供应商
B、B.针对关键项目,在确定获取与选择报价的方法时应该邀请少量的供应商
C、C.针对关键项目,在确定获取与选择报价的方法时应接洽选定数目的供应商
D、D.以上没有正确答案
A、A.项目特征是区分清单项目的依据 B、B.项目特征是确定综合单价的前提 C、C.项目特征是履行合同义务的基础 D、D.项目特征只描述分布分项工程量清单项目的特征 E、E.项目特征只按附录中规定的项目特征描述
A、措施项目无需描述项目特征 B、应按计量规范附录中规定的项目特征,结合技术规范、标准图集等加以描述 C、对完成清单项目可能发生的具体工作和操作程序仍需加以描述 D、图纸中已有的工程规格、型号、材质等可不描述
A、项目经理是企业法人代表在工程项目上的终身代理人 B、项目经理是对工程项目所有阶段全面负责的管理者 C、项目经理是协调各方面关系,使之相互紧密协作、配合的桥梁和纽带 D、项目经理是项目责、权、利的主体
A、一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达 B、项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里,后来被定义并最终归结到项目范围说明书里 C、范围定义过程给出了项目和产品的详细描述,并把结果写进详细的项目范围说明书 D、范围确认也被称为范围核实,它的目的是核实工作结果的正确与否,应该贯穿项目始终
A、项目经理是项目管理班子的负责人 B、项目经理是一个管理岗位 C、项目经理是项目组织系统中的管理者,具有人事权、财权、物资采购权 D、项目经理的主要任务是项目目标的控制 E、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
A、项目控制是为了保证项目计划的实施和项目总目标的实现而采取的一系列管理活动 B、项目控制不包括问题发生之前采取的预防措施 C、项目控制有正规控制和非正规控制 D、项目控制可以采取多种形式,各种类型