A、项目控制是为了保证项目计划的实施和项目总目标的实现而采取的一系列管理活动
B、项目控制不包括问题发生之前采取的预防措施
C、项目控制有正规控制和非正规控制
D、项目控制可以采取多种形式，各种类型
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A、正确决策是合理确定与控制工程造价的前提 B、建设项目决策是否正确，直接关系项目建设的成败 C、建设项目决策是选择和投资行动方案的过程 D、建设项目决策是对已建项目的必要性和可行性进行技术经济论证
A、措施项目无需描述项目特征 B、应按计量规范附录中规定的项目特征，结合技术规范、标准图集等加以描述 C、对完成清单项目可能发生的具体工作和操作程序仍需加以描述 D、图纸中已有的工程规格、型号、材质等可不描述
A、项目的质量管理仅体现在对于项目产品或服务的质量管理上 B、项目质量管理包括质量计划、质量保证、质量控制 C、项目质量管理以客户为中心 D、PDCA管理循环是全面质量管理所应遵循的科学程序
A、数控，数学控制的简称 B、数控系统，用数字控制技术实现的自动控制系统 C、数控系统是用数字控制技术将生产过程用某种语言编写的程序来描述 D、数控系统的被控对象可以是各种生产过程
A、范围变更控制的主要依据有项目合同文件、进度报告和变更令 B、项目范围变更是项目变更的最重要内容 C、施工合同中需要区分变更属于项目范围变更还是属于其他方面的变更 D、业主有权对工程项目进行变更
A、在总承包项目或施工项目合同中，涉及工作范围描述的是技术规范和图纸 B、技术规范规定了提供服务方在履行合同义务期间必须遵守的国家和行业标准、工作范围以及项目业主的其他技术要求 C、业主提供的设计图纸，以工程语言描述了需要完成的项目工作，简单而直观 D、当技术规范和图纸发生矛盾时，以图纸的内容为准
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