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【多选题】

企业领导者采取工作激励方法时，应注意（）。

A、设计合理的工作内容

B、分配恰当的工作任务

C、考虑员工的特长爱好

D、考虑员工的能力意愿

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第1题

[] 企业领导者采取批评激励方法时，应注意（）。

A、A.对事不对人 B、B.选择恰当的语言 C、C.在公开场合批评 D、D.选择恰当的时间

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第2题

[判断题] 领导者采取何种领导方式，应当视其下属“成熟”程度而定。当某一下属有能力但不情愿承担工作责任时，对于下属应采取参与型领导方式。

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第3题

[单选题] 领导职能的讲述，错误的是（）

A、激励工作是领导者把实现组织目标与满足个人需要有机结合起来，通过激励元素激发和强化下属工作的动力 B、领导职能也就是领导者对下属的指点和引导，使他们明确方向和任务 C、领导职能具体包括指导沟通和激励等工作 D、领导职能是指领导者对组织成员施加影响，使他们以高昂的士气，饱满的热情为实现组织目标而努力

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第4题

[判断题] 领导生命周期理论把领导行为四分图理论和不成熟-成熟理论结合起来，创造了三度空间领导效率模型，该理论认为，有效地领导行为应该把工作行为、关系行为和被领导者的成熟程度结合起来考虑，领导者应根据领导者的成熟程度，采取不同的领导方式，才能收到最佳领导效果。

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第5题

[填空题] 领导者要注意在激励过程中激励的（）的公平性。

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第6题

[单选题] 下列不属于“路径—目标理论”的领导方式为（）。

A、支持型领导者 B、参与型领导者 C、激励型领导者 D、指示型领导者

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第7题

[判断题] 领导者把一切权力集中在领导者手中，所有政策均由领导者决定，发号施令，要求他人服从，为人独断；下属没有机会参与决策；领导者安排一切工作内容、程序和方法；领导者主要依靠职权、行政命令和纪律约束来维护自己的权威，很少奖励等，属于专制型领导。

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第8题

[判断题] 麦考尔认为：增加信息、提供资源和激励未来领导者、支持变革是帮助潜在的领导者转变成真正领导者的三种催化剂。

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第9题

[简答题] 出现( )时，行政领导者应考虑授权。A.被领导者不敢自己决定自己该做什么工作B.经常需要处理例行公事C.担心被领导者承担过多责任D.完成任务的时间不够

A、A.被领导者不敢自己决定自己该做什么工作
B.经常需要处理例行公事
C.担心被领导者承担过多责任
D.完成任务的时间不够

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